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深圳市中普達光電有限公司

支架燈、格柵燈盤、一體化LED格柵燈盤、凈化燈、三防燈、防塵燈、防爆燈、吸頂燈、...

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中普達光電如何在照明行業(yè)突出重圍
發(fā)布時間:2014-02-27        瀏覽次數(shù):169        返回列表
 中普達光電發(fā)源于上個世紀(jì)90年代后期。當(dāng)時中國的LED相關(guān)研發(fā)設(shè)置落后,直接導(dǎo)致了研發(fā)人才的欠缺,這也造成企業(yè)用人本錢過高,企業(yè)動輒還要為人才“轉(zhuǎn)會”傷腦筋而互相挖墻腳,這是當(dāng)前行業(yè)的基本現(xiàn)狀

    上世紀(jì)90年代,LED就作為“稀缺品”只存在于銀行、車站等少數(shù)場所,并且因為原材料價格較低,樞紐技術(shù)研發(fā)難題抬高了終端價格,導(dǎo)致市場上LED工業(yè)成為“權(quán)貴”。

    跟著政府對節(jié)能減排的號召,LED照明行業(yè)的遠(yuǎn)景也為LED企業(yè)帶來了“曙光”。 2011年這些企業(yè)的產(chǎn)值達到700億元,同期整個廣東省LED行業(yè)的產(chǎn)值近1500億元,深圳約占了全省的一半。 6月29,曾經(jīng)在業(yè)界“小有名氣”的深圳市愿景光電子有限公司溘然公布破產(chǎn),這家在20072008兩年銷售額共達2.6億元的LED顯示屏企業(yè),因經(jīng)營不善、工業(yè)價格戰(zhàn)導(dǎo)致利潤率低等題目,終極沒能逃過破產(chǎn)的命運。

    不僅如斯,照明工業(yè)中的發(fā)光晶片等高新技術(shù)尚把握在發(fā)達國家手中,使得海內(nèi)LED照明工業(yè)處于核心技術(shù)受制于人的“尷尬”局面。今年年初國家發(fā)改委批準(zhǔn)深圳等7省市開展碳排放權(quán)交易試點工作。

       另外,因為深圳市的中小企業(yè)大多在原特區(qū)外,教育、醫(yī)療等基礎(chǔ)舉措措施服務(wù)無法知足高精尖人才的需求,這種情況進一步加劇了人才難招的題目。今年年初,通普科技憑借其產(chǎn)品立異度以及相對于大企業(yè)靈活性高等特點,從8家競爭企業(yè)中脫穎而出,斬獲歐洲一張近45萬支的LED照明大訂單。新產(chǎn)品一經(jīng)研發(fā)成功,就應(yīng)該快速推廣,在一兩年內(nèi)收回本錢,加速競爭,才能快速立異,從而發(fā)展整個工業(yè)。在質(zhì)量有保證的情況下,市場布局如何鋪排將會成為企業(yè)發(fā)展的樞紐所在。 ”

    與之相反,最近一兩年,LED燈的價格一直在下降,性價比越來越高。 2011年以來,受其原料稀土價格暴漲影響,熒光粉價格在不到半年的時間里大幅上漲10余倍,從年初每千克250300元,最高漲至每千克3000元以上。



    根據(jù)深圳市LED工業(yè)聯(lián)合會的統(tǒng)計,深圳共有1800LED企業(yè),約占全國LED企業(yè)數(shù)目的60% LED工業(yè)價格已經(jīng)入“微利”時代,必需在產(chǎn)品立異長進行突破。但勞動力與原材料本錢增加、技術(shù)立異度的欠缺導(dǎo)致其核心競爭力不足,加上盲目的擴張,企業(yè)利潤大幅下降,令鈞多立陷入資金鏈斷裂的困境。 LED顯示屏行業(yè)洗牌時機已成熟,一旦企業(yè)泛起經(jīng)營上的重大失誤,就會被迅速吞噬。

    事實上,從2011年開始,因為節(jié)能燈原材料價格上漲,能直接將電能轉(zhuǎn)化為光能的LED燈正受到市場認(rèn)可。目前全國LED上市公司總數(shù)約20家,深圳就占了10家左右。 “由于技術(shù)的成熟,以及上游原料價格的下降,LED燈的價格整體呈下降趨勢”深圳一位LED出產(chǎn)廠家的有關(guān)職員這樣解釋。節(jié)能燈的主要原料為熒光粉如三防燈,凈化燈,格柵燈盤和T5支架燈的產(chǎn)品。

    “豈非新產(chǎn)品研發(fā)出來非要等到一年半以后才能上市?”龐桂偉覺得,對于目前的LED企業(yè),要求它永遠(yuǎn)都是領(lǐng)跑者,每年都有新產(chǎn)品問世,太難了。實際上有立異的企業(yè)才有產(chǎn)品定價權(quán),才會有利潤。

    LED照明行業(yè)目前僅僅局限于政府工程等方面,市場需求尚未打開,而對于有實力的LED企業(yè)來說,這既是機遇,也是挑戰(zhàn)。但跟著LED光源主要原料藍(lán)寶石襯底的降價,LED照明芯片、器件價格快速下降”。

   良多LED照明工業(yè)都面對“品種齊全”的困惑,看到球泡燈好賣,就都去做球泡燈;有部門射燈訂單,就大量做射燈。

    要克服這些瓶頸性挫折,單憑一家企業(yè)很難成功。 好比價格戰(zhàn)題目,在“品種齊全”的困惑來臨時,確實要求企業(yè)要有清醒的頭腦,專注于某一方面的能力建設(shè)。



    2006年,控制卡技術(shù)逐漸被批量市場化后,LED工業(yè)的樞紐技術(shù)研發(fā)本錢得到了最徹底的降低,中國LED企業(yè)數(shù)目開始呈幾何級增長。一定意義上說,深圳的LED行業(yè)對全國LED工業(yè)都有著標(biāo)本性意義。 “LED燈單價比傳統(tǒng)節(jié)能燈貴。

    “從2007年到2008年,LED顯示屏價格較高,利潤空間較大,各企業(yè)之間產(chǎn)品價格差距也很大,跟著消費者對產(chǎn)品質(zhì)量正視度的不斷晉升,LED工業(yè)的競爭也日趨激烈,一些中小型企業(yè)受到價格、規(guī)模等的沖擊力度加大,這是一些中小企業(yè)倒閉的最根本原因”,還有LED行業(yè)核心技術(shù)缺乏、立異能力不足、市場無序競爭,枷鎖束縛著LED顯示屏行業(yè)的發(fā)展。但企業(yè)間的競爭加劇了LED市場的布衣化。據(jù)先容,從1997年開始,市場上開始泛起有單雙色控制卡等樞紐技術(shù)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓現(xiàn)象,到2001年就發(fā)展到連彩色控制卡都在市場上公然售賣的階段。

    企業(yè)之間的價格戰(zhàn)越演越烈,每一個階段價格都在以20%40%的降幅下降。深圳排放權(quán)交易所的動靜顯示,目前深圳市政府正在加緊制訂相關(guān)方案和定價機制,之前的自愿交易在新規(guī)實施后將變?yōu)閺娭菩浴?/span>


    
競爭是越來越激烈,由于同質(zhì)化所以走價格戰(zhàn)成了每一家企業(yè)不得不面對的現(xiàn)實,如果在這兩年頑強存活下來的話還能看得見春天嗎?這是每一個企業(yè)家必須思考的問題。


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