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中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)如何突圍

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2016-06-14
核心提示:中國不僅在傳統(tǒng)機(jī)器人領(lǐng)域與別國差距巨大,在機(jī)器人2.0 時(shí)代還沒起航,我們?nèi)绾尾拍苡兴鳛椤?/div>
  最近,媒體圈走紅的有五件事情:一是騰訊、新華社先后宣布機(jī)器人寫稿,是不是標(biāo)志著不久的將來,機(jī)器人就將全面替代記者?媒體界將迎來新一輪洗牌?二是機(jī)器人戰(zhàn)勝了象棋大師和圍棋大師,是不是可以說明機(jī)器人戰(zhàn)無不勝,無以匹敵?是不是機(jī)器人將是萬能的?三是2016年達(dá)沃斯論壇年會上很多專家在探討“機(jī)器人將推動第四次工業(yè)革命”這個(gè)話題,是不是機(jī)器人將帶來一場深刻的產(chǎn)業(yè)變革?機(jī)器人靠什么來推動這場全球性的變革?是現(xiàn)有的機(jī)器人還是未來的機(jī)器人?四是中國從2013 年開始就成為全球機(jī)器人最大的市場,占全球市場的25%,但是近千家中國機(jī)器人企業(yè)在國內(nèi)市場的份額才20%,絕對值才10%,中國機(jī)器人的出路何在?

  “十三五”機(jī)器人發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)部署了機(jī)器人的產(chǎn)能以及核心零部件的自主化,那么從目前中國機(jī)器人處于中低端的實(shí)際情況來看,未來如何解決中國機(jī)器人低水平重復(fù)競爭難題,如何解決“小而散”的發(fā)展難題?五是谷歌、IBM、Facebook、蘋果、微軟等互聯(lián)網(wǎng)大佬相繼介入機(jī)器人領(lǐng)域,利用高超的人工智能技術(shù)成功推動智能機(jī)器人發(fā)展,是否標(biāo)志著機(jī)器人產(chǎn)業(yè)即將跨入2.0 時(shí)代?互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)機(jī)器人結(jié)合,給我們帶來哪些積極信號?中國不僅在傳統(tǒng)機(jī)器人領(lǐng)域與別國差距巨大,在機(jī)器人2.0 時(shí)代還沒起航,我們?nèi)绾尾拍苡兴鳛?hellip;…

  究竟中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)如何突圍?我認(rèn)為,中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)要想在未來 10 年、20 年進(jìn)入第一陣營,必須同時(shí)具備兩個(gè)條件:一是國際一流的研發(fā)人才;二是可持續(xù)的資金投入。這兩條必須同時(shí)具備,少了其中任何一條都不可能成功。原因很簡單。第一,雖然我們也有很多優(yōu)秀人才,但是處于全球最前沿的研發(fā)人才非常稀缺,我們必須全球引進(jìn)人才,或與全球頂級的研究機(jī)構(gòu)開展深層次的合作。第二,要搞研發(fā),資金投入是一個(gè)無底洞,需要多少說不清楚,但是有需要的時(shí)候就必須能夠滿足;而且,研發(fā)投入也有風(fēng)險(xiǎn),對于看準(zhǔn)了的項(xiàng)目我們要有這個(gè)承受能力。
 
  在國內(nèi)具備這樣魄力的企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)的確還不多。大家經(jīng)常議論華為如何如何,可是華為也是經(jīng)過多年不間斷地堅(jiān)持每年數(shù)十億元的研發(fā)投入和全球人才戰(zhàn)略才取得今日的成就的。也有人經(jīng)常說,我們要像發(fā)展原子彈那樣舉全國之力來發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè),一定能夠趕超全球“四大機(jī)器人”。說這話的人要么是憤青,要么是無知。要知道機(jī)器人雖然很重要,卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)上升不到原子彈那樣的高度,根本不可能將國家的科研力量和資金大量投入去搞這么一件事情。而今,很多產(chǎn)業(yè)都非常重要,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、新一代信息技術(shù)、3D打印、新能源、生物材料、干細(xì)胞等很多新興技術(shù)都有巨大的發(fā)展空間。從國家層面來看,機(jī)器人并不是唯一要引起重視的產(chǎn)業(yè)。
 
  我們現(xiàn)在做技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)研究和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的研究人員、主管部門、企業(yè)人員多年不出國,不了解別人,又怎么能夠知道別人在干什么,怎么干呢?古時(shí)候打仗講究的是知己知彼,今天在全球化時(shí)代,每一項(xiàng)新興技術(shù)都可能瞬息萬變,我們必須時(shí)刻處在行業(yè)發(fā)展第一線。在 3D打印和機(jī)器人領(lǐng)域,有些技術(shù)國外早已經(jīng)淘汰,我們卻還在利用這些已經(jīng)被模仿多年、業(yè)已落后的技術(shù)申請國家專項(xiàng)資金扶持,令人遺憾!其中不乏一些院士、教授、國有企業(yè)。 因此,深化國際間的對話與合作,既需要請進(jìn)來也需要我們更多地走出去。
 
  年全球機(jī)器人產(chǎn)值大概才2500億元人民幣,2015年有3000多億元人民幣,可以看出機(jī)器人產(chǎn)業(yè)雖然名氣很大,但是市場還很小。谷歌雖然耗費(fèi)上百億美元收購了一批全球頂級的機(jī)器人企業(yè),但是這些企業(yè)至今還處于高投入階段,還不到產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)回報(bào)的時(shí)候。
 
  最近幾年國內(nèi)理論界和產(chǎn)業(yè)界有一種思潮在悄悄蔓延,就是覺得什么都要自主,小到一顆螺絲釘都要堅(jiān)持自己做,不愿意與國外同行分享合作。這種思維方式是很危險(xiǎn)的,也是很狹隘的。在今天全球化的背景下,任何企業(yè)、研究機(jī)構(gòu),任何個(gè)體都是渺小的。在新技術(shù)、新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)的今天,我們只有相互借鑒,加強(qiáng)合作,路子才會越走越寬。我一直覺得什么主義的主張,并不適用于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,科學(xué)和經(jīng)濟(jì)自有其規(guī)律性。大家覺得谷歌、IBM、微軟這些企業(yè)太牛了,可是它們介入機(jī)器人領(lǐng)域也是與麻省理工學(xué)院(MIT)、斯坦福大學(xué)、卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)這些權(quán)威的研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)開展橫向與縱向合作。

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