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“天上掉餡餅”成真了?無(wú)人機(jī)領(lǐng)域大爆發(fā),上市公司擲重金跨界布局!

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2018-07-19
核心提示:近兩年來(lái),消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,生產(chǎn)商裁員、轉(zhuǎn)型的消息不斷傳出。
  近兩年來(lái),消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,生產(chǎn)商裁員、轉(zhuǎn)型的消息不斷傳出。尤其是2017年,受無(wú)人機(jī)擾航事件頻發(fā)、實(shí)名制新政出臺(tái),管控力度加強(qiáng)等因素的影響,消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)更是陷入了發(fā)展瓶頸和資本寒冬。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)苛的監(jiān)管環(huán)境,很多無(wú)人機(jī)企業(yè)選擇了從消費(fèi)級(jí)向商業(yè)級(jí)的轉(zhuǎn)型。

  無(wú)人機(jī)“送貨”時(shí)代將臨 無(wú)人機(jī)公司尋找商業(yè)轉(zhuǎn)型
 
  在廣州天河區(qū)的一個(gè)小區(qū),一架送餐無(wú)人機(jī)正緩緩降落在指定的草坪上,配送小哥已經(jīng)早早等在一旁,無(wú)人機(jī)一落地,他便上前從無(wú)人機(jī)搭載的快遞箱中取出外賣,并在第一時(shí)間送到用戶手中。 
 

 
  使用無(wú)人機(jī)來(lái)配送外賣,是永輝超市在智慧零售上的一個(gè)新探索。用戶只需要在指定的頁(yè)面下單,系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)判定訂單為無(wú)人機(jī)配送,工作人員將訂單中的商品放入起降臺(tái)的無(wú)人機(jī)后,點(diǎn)擊“起飛”按鈕,無(wú)人機(jī)就可以按照預(yù)定航線配送貨品到目標(biāo)小區(qū)。 
 
  超級(jí)物種廣東省區(qū)總經(jīng)理 鄭欲輝:傳統(tǒng)配送模式最快要30分鐘到用戶手上,但是用無(wú)人機(jī)配送這種模式,在空中飛行是4分鐘,到用戶手上最多也就10到15分鐘左右。效率比傳統(tǒng)的配送模式大概快了40%到60%。 
 
  近年來(lái)無(wú)人機(jī)引發(fā)的新業(yè)態(tài)、新模式、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)并得到廣泛應(yīng)用,不僅僅是永輝超市,今年5月,餓了么宣布獲準(zhǔn)開(kāi)辟中國(guó)第一批無(wú)人機(jī)即時(shí)配送航線,送餐無(wú)人機(jī)正式投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。而順豐、京東更是早在幾年前就積極探索無(wú)人機(jī)配送貨品,并多次進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)。 
 
  京東集團(tuán)董事局主席兼執(zhí)行官 劉強(qiáng)東:隨著京東無(wú)人機(jī)大規(guī)模投入使用之后,我們第一是能夠?qū)崿F(xiàn)偏遠(yuǎn)、落后、貧窮地區(qū),享有跟北京、上海同樣的產(chǎn)品、同樣的服務(wù)。并且在很偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,農(nóng)民種得質(zhì)量很好的農(nóng)產(chǎn)品可以迅速賣到北京、上海。
 

 
  熊逸放所在的無(wú)人機(jī)公司,2014年剛創(chuàng)業(yè)時(shí)做的是消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī),從2016年下半年開(kāi)始,無(wú)人機(jī)市場(chǎng)融資幅度下滑嚴(yán)重,消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的利潤(rùn)更是逐年下滑,不少企業(yè)在這一輪洗牌中倒閉或裁員,當(dāng)時(shí)熊逸放所在的公司也裁了近70人。也是在2016年,他們發(fā)現(xiàn)物流行業(yè)蓬勃發(fā)展,很多物流企業(yè)開(kāi)始研發(fā)自己的智慧物流系統(tǒng),于是他們想到利用無(wú)人機(jī),做一個(gè)空中物流的新型載體,將無(wú)人機(jī)物流作為公司轉(zhuǎn)型的方向之一。 
 
  廣州億航智能技術(shù)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人 熊逸放:從企業(yè)的角度來(lái)講,消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)過(guò)去的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)之后,面臨的就是一個(gè)無(wú)人機(jī)廠家的利潤(rùn)的下滑。因此,這也會(huì)迫使無(wú)人機(jī)廠家去尋找更好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),如一些其它的應(yīng)用產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用方向。
   
  令他們欣喜的是,無(wú)人機(jī)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用也得到了國(guó)家政策的支持。今年5月,民航局出臺(tái)了包括《民航局關(guān)于促進(jìn)航空物流業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》等一系列政策,提出鼓勵(lì)傳統(tǒng)方式與新業(yè)態(tài)融合發(fā)展,“支持物流企業(yè)利用通用航空器、無(wú)人機(jī)等提供航空物流解決方案”。
 

 
  工業(yè)無(wú)人機(jī)應(yīng)用前景光明 上市公司跨界布局
 
  作為剛性需求的行業(yè)應(yīng)用,工業(yè)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)目前形勢(shì)一片大好。農(nóng)業(yè)植保、道路巡檢等各個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)開(kāi)始大規(guī)模采用無(wú)人機(jī),一些提前布局的上市公司也開(kāi)始進(jìn)入了收獲季。 
 
  在重慶某試飛基地,一架植保無(wú)人機(jī)正在進(jìn)行交付前的測(cè)試,飛機(jī)落地后,清華大學(xué)教授王浩文走上前與試飛人員討論無(wú)人機(jī)的散熱情況。從2014年開(kāi)始,他們就與發(fā)動(dòng)機(jī)制造企業(yè)合作成立子公司,利用清華大學(xué)的技術(shù)和上市公司的發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品與技術(shù),共同研發(fā)植保無(wú)人機(jī)。
 
  清華大學(xué)航天航空學(xué)院無(wú)人機(jī)系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室首席研究員 王浩文:我們最早的時(shí)候選植保,是因?yàn)楝F(xiàn)在整個(gè)國(guó)家的需求是非常明確的。每年國(guó)家都會(huì)因?yàn)榧Z食安全問(wèn)題做重要的文件批示,為了滿足現(xiàn)在整個(gè)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的這個(gè)需求,所以,植保這個(gè)領(lǐng)域是一個(gè)比較確定的應(yīng)用市場(chǎng),也是國(guó)家急需的應(yīng)用市場(chǎng)。
  珠海隆華直升機(jī)科技有限公司總經(jīng)理 高洪軍:2017年9月份,我們正式投入市場(chǎng)投入18架農(nóng)業(yè)植保機(jī),主要用于新疆、內(nèi)蒙古和東北地區(qū)農(nóng)業(yè)植保的驗(yàn)證試飛,今年在2017年市場(chǎng)驗(yàn)證的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的優(yōu)化迭代和擴(kuò)大產(chǎn)能,目前每周的生產(chǎn)產(chǎn)能可以達(dá)到三至四架,年產(chǎn)可達(dá)到100架。
 
  在湖南,一家專門(mén)從事工程機(jī)械生產(chǎn)的上市公司,一開(kāi)始僅僅只做科研類無(wú)人機(jī),后來(lái)慢慢延伸至小型載人飛機(jī)。從2014年他們就開(kāi)始研發(fā)工業(yè)無(wú)人機(jī),經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)十多年的研發(fā),目前,他們無(wú)人機(jī)的產(chǎn)品也逐漸在公安系統(tǒng)和測(cè)繪領(lǐng)域應(yīng)用。 
 
  中信建投研究數(shù)據(jù)顯示,2017年我國(guó)工業(yè)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)33億元,同比增長(zhǎng)26.44%。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的報(bào)告,2022年我國(guó)工業(yè)無(wú)人機(jī)將達(dá)到527億的市場(chǎng)規(guī)模。巨大的市場(chǎng)前景讓不少上市公司加速布局無(wú)人機(jī)業(yè)務(wù)。 
 
  隆鑫通用動(dòng)力股份有限公司董事會(huì)秘書(shū) 黃經(jīng)雨:因?yàn)橹脖o(wú)人機(jī)和我們公司的現(xiàn)有資源、現(xiàn)有技術(shù),有比較好的嫁接性和協(xié)同性。我們就采取了合資公司的方式,這個(gè)模式簡(jiǎn)單,歸結(jié)起來(lái)可以說(shuō),用了清華的大腦和翅膀,加上隆鑫的心臟(發(fā)動(dòng)機(jī)),我們做了目前全國(guó)比較領(lǐng)先的專業(yè)級(jí)的無(wú)人機(jī),它是用汽油發(fā)動(dòng)機(jī)做動(dòng)力的一種無(wú)人直升機(jī)。
 
  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,對(duì)國(guó)內(nèi)的工業(yè)無(wú)人機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō),大部分的核心部件都有完善的供應(yīng)鏈體系和自主研發(fā)能力,唯獨(dú)還受到發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)的制約,仍然需要大量進(jìn)口發(fā)動(dòng)機(jī),自主生產(chǎn)研發(fā)國(guó)產(chǎn)無(wú)人機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)迫在眉睫。 
 
  湖南山河科技股份有限公司副總經(jīng)理 鄧宇:比如,現(xiàn)在我們的核心部件發(fā)動(dòng)機(jī),可能現(xiàn)在我們還不是國(guó)內(nèi)自主的。目前我們?cè)谧鲆粋€(gè)很重要的項(xiàng)目,就是跟國(guó)內(nèi)的這個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)的供應(yīng)商,進(jìn)行聯(lián)合,針對(duì)我們無(wú)人機(jī)產(chǎn)品的一些定制化,開(kāi)發(fā)的一些工作,這是我們未來(lái)的一個(gè)計(jì)劃。

  相關(guān)業(yè)績(jī)影響有限 上市公司仍在加大投入無(wú)人機(jī)
 
  雖然涉足無(wú)人機(jī)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的上市公司不在少數(shù),但無(wú)人機(jī)業(yè)務(wù)對(duì)原本非主業(yè)的上市公司影響卻十分有限,有些公司甚至?xí)簳r(shí)中止了對(duì)無(wú)人機(jī)的投入。
 
  根據(jù)wind數(shù)據(jù),目前無(wú)人機(jī)板塊上市公司共20家,除了有聯(lián)動(dòng)性的國(guó)防軍工、機(jī)械設(shè)備、計(jì)算機(jī)等行業(yè)個(gè)股外,家用電器、有色金屬、汽車等行業(yè)個(gè)股也涉及其中,大部分公司都是通過(guò)參股、控股或成立合資子公司的方式來(lái)介入。
 
  比如,煉石有色參股朗星無(wú)人機(jī)系統(tǒng)有限公司,運(yùn)營(yíng)工業(yè)運(yùn)輸無(wú)人機(jī);南洋科技定增收購(gòu)彩虹無(wú)人機(jī)100%股權(quán)及神舟飛行器84%股權(quán);洪都航空旗下子公司生產(chǎn)軍用無(wú)人機(jī)等等。 
 
  中信建投證券軍工行業(yè)首席分析師 黎韜揚(yáng):主要看中了無(wú)人機(jī)領(lǐng)域潛在的巨大市場(chǎng)。從軍用市場(chǎng)看,我國(guó)軍用無(wú)人機(jī)未來(lái)發(fā)展空間廣闊,預(yù)計(jì)到2022年,我國(guó)軍用無(wú)人機(jī)的潛在需求將達(dá)到約20億美元,復(fù)合增長(zhǎng)率為15%。從民用市場(chǎng)來(lái)看,當(dāng)前民用無(wú)人機(jī)分為消費(fèi)級(jí)和工業(yè)級(jí)兩種,當(dāng)前大部分涉足無(wú)人機(jī)領(lǐng)域的上市公司均為工業(yè)級(jí)無(wú)人機(jī)。當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)已從消費(fèi)級(jí)轉(zhuǎn)向工業(yè)級(jí),預(yù)計(jì)到2025年,總體的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到約750億元人民幣,復(fù)合增長(zhǎng)率為41.5%。
 
  根據(jù)各公司在2017年年報(bào)中披露的無(wú)人機(jī)業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù),僅有7家凈利潤(rùn)為正數(shù),多數(shù)未轉(zhuǎn)化成業(yè)績(jī),或者未披露無(wú)人機(jī)業(yè)務(wù)的盈利情況。其中威海廣泰子公司全華時(shí)代雖然凈利潤(rùn)為正,但因2016年、2017年業(yè)績(jī)持續(xù)不及預(yù)期,給威海廣泰分別帶來(lái)4116.25萬(wàn)元、9507.90萬(wàn)元的商譽(yù)減值,一定程度上拖累了上市公司業(yè)績(jī)。*ST德奧公告,其通航業(yè)務(wù)板塊對(duì)公司整體業(yè)績(jī)?cè)斐赏侠?,暫時(shí)中止對(duì)包括德奧無(wú)人機(jī)運(yùn)營(yíng)服務(wù)有限公司、德奧直升機(jī)有限公司等企業(yè)的資金投入。
 
  湖南山河科技股份有限公司副總經(jīng)理 鄧 宇:一方面原因,是大家可能選擇了門(mén)坎相對(duì)較低的應(yīng)用領(lǐng)域,比如消費(fèi)類。門(mén)坎較低意味著扎堆的情況比較多,很容易變成一個(gè)紅海產(chǎn)業(yè)。像這種大級(jí)別的無(wú)人機(jī),技術(shù)門(mén)檻更高的,實(shí)際上需要一個(gè)比較長(zhǎng)期的投入。一個(gè)大型無(wú)人機(jī)的研制,前期要有一定時(shí)間投入。有一定時(shí)間積累,然后才能慢慢地進(jìn)入到一個(gè)收獲的階段。
 
  中信建投證券軍工行業(yè)首席分析師 黎韜揚(yáng):從相關(guān)公司的一季報(bào)來(lái)看,并沒(méi)有出現(xiàn)大幅好轉(zhuǎn)的情況,還需要繼續(xù)跟蹤后續(xù)的財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)。目前,除了南陽(yáng)科技、航天電子、長(zhǎng)鷹信質(zhì)等三家從事軍用無(wú)人機(jī)整機(jī)的相關(guān)公司之外,其它的公司均從事的是無(wú)人機(jī)零部件的相關(guān)業(yè)務(wù)。另外,還有不少上市公司的無(wú)人機(jī)業(yè)務(wù),基本處于研發(fā)或市場(chǎng)開(kāi)拓的初期,不確定度依然較高。
 
  從各家公司的公告來(lái)看,多家公司仍然在繼續(xù)加碼無(wú)人機(jī)業(yè)務(wù)。比如威海廣泰與中國(guó)航空研究院技術(shù)合作,增強(qiáng)軍用無(wú)人機(jī)研發(fā)、銷售能力;隆鑫通用2018年資金預(yù)算顯示,其今年計(jì)劃對(duì)無(wú)人機(jī)項(xiàng)目投入9364.54萬(wàn)元。 
 
  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前我國(guó)工業(yè)無(wú)人機(jī)仍然屬于產(chǎn)業(yè)化的起步階段。上市公司布局無(wú)人機(jī),不僅需要有相關(guān)的產(chǎn)業(yè)契合度,還需要有自身的核心技術(shù)。除此之外,無(wú)人機(jī)的發(fā)展也受到很多非技術(shù)因素的限制,如何應(yīng)對(duì)嚴(yán)監(jiān)管,獲得相應(yīng)政策支持,也是企業(yè)需要面臨的一個(gè)難題。 
 
  清華大學(xué)航天航空學(xué)院無(wú)人機(jī)系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室首席研究員 王浩文:要走得長(zhǎng)遠(yuǎn),一定要有自己的核心技術(shù),核心技術(shù)是可以產(chǎn)生差異化的,技術(shù)的領(lǐng)先才能有一定的盈利空間。產(chǎn)品的數(shù)量,也可以帶來(lái)一定的領(lǐng)先,但是總體上來(lái)說(shuō),技術(shù)的儲(chǔ)備決定了優(yōu)勢(shì)能夠持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間。 

  拿下兩大“攔路虎” 無(wú)人機(jī)百億市場(chǎng)或迎爆發(fā)
 
  民用無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的爆發(fā),使得無(wú)人機(jī)日漸家喻戶曉,并廣泛應(yīng)用于諸多領(lǐng)域當(dāng)中。不過(guò),無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)要想推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,還需要在法律法規(guī)、人才培養(yǎng)等方面取得進(jìn)一步突破。
   
  近年來(lái),在低空領(lǐng)域,無(wú)人機(jī)成為當(dāng)之無(wú)愧的“主角”。隨著無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)張,世界各國(guó)都開(kāi)始不斷加大對(duì)這一領(lǐng)域的研發(fā)投入,希望能夠推動(dòng)本國(guó)無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,爭(zhēng)奪未來(lái)的行業(yè)主導(dǎo)權(quán)。
 
  事實(shí)上,無(wú)人機(jī)最初的用途是軍事領(lǐng)域,可謂是為戰(zhàn)爭(zhēng)而生。早在100多年前的1916年,英軍就開(kāi)始使用一種無(wú)線電遙控的飛機(jī)——靶機(jī)。不過(guò),在各項(xiàng)技術(shù)日漸成熟以后,特別是伴隨世界范圍內(nèi)軍民融合戰(zhàn)略的實(shí)施和推進(jìn),軍用無(wú)人機(jī)逐步向民用延伸,從而催生了一個(gè)更加龐大的新市場(chǎng)。
 
  2015年,全球民用無(wú)人機(jī)市場(chǎng)規(guī)模為36億美元,同比增長(zhǎng)33%。其中,國(guó)內(nèi)民用無(wú)人機(jī)市場(chǎng)規(guī)模為23.3億元,同比增長(zhǎng)55.3%。據(jù)IDC預(yù)測(cè),到2019年國(guó)內(nèi)民用無(wú)人機(jī)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)可達(dá)390萬(wàn)架,合計(jì)約為600億元。
 
  在經(jīng)歷消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)的爆發(fā)和工業(yè)級(jí)無(wú)人機(jī)的覺(jué)醒后,無(wú)人機(jī)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了在諸多領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。目前,無(wú)人機(jī)被人們用來(lái)運(yùn)送藥品、監(jiān)測(cè)災(zāi)情、拍攝電影、噴灑農(nóng)藥、繪制地圖、巡檢電線、緊急通信等。
 
  此外,無(wú)人機(jī)還具有巡視邊境、追蹤野生動(dòng)物、多角度拍攝紀(jì)錄片、為航船運(yùn)送物資、觀察地球兩極冰川融化情況、近海海域鯊魚(yú)預(yù)警等功能。很顯然,無(wú)人機(jī)浪潮正愈發(fā)澎湃,席卷而來(lái)、勢(shì)不可擋。
 
  目前,無(wú)人機(jī)物流是最熱門(mén)的話題之一,包括順豐、亞馬遜等巨頭均已推出相應(yīng)的產(chǎn)品,但事實(shí)上,無(wú)人機(jī)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用,遠(yuǎn)不止于長(zhǎng)距離物流。短期之內(nèi),無(wú)人機(jī)不太可能取代快遞小哥,而是更有可能在干、支線物流運(yùn)輸中發(fā)揮作用。

  當(dāng)然,無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)在迅速發(fā)展的同時(shí),也面臨著一些挑戰(zhàn)。
 
  首要挑戰(zhàn)就是法律法規(guī)的滯后。由于無(wú)人機(jī)普及速度較快,導(dǎo)致世界各國(guó)在相關(guān)的立法方面都沒(méi)有及時(shí)跟上步伐。雖然近年來(lái)各國(guó)政府陸續(xù)出臺(tái)了一系列監(jiān)管措施與支持政策,但是相對(duì)而言,還難稱完善。
 
  當(dāng)前,各國(guó)法律對(duì)于無(wú)人機(jī)基本施行嚴(yán)格監(jiān)管,造成這一局面的原因就在于立法滯后,相關(guān)法律體系不甚完善,只能依靠嚴(yán)格管理來(lái)解決日益嚴(yán)峻的“黑飛”、“擾航”等現(xiàn)象。實(shí)際上,固然存在用戶自身的原因,但是這與飛行申請(qǐng)困難、可飛行空域較少、培訓(xùn)體系不完善、法律宣傳不到位等因素也有著很大關(guān)系。
 
  僅從我國(guó)的無(wú)人機(jī)駕駛員規(guī)范管理來(lái)看,就能略窺一二。與動(dòng)輒百萬(wàn)計(jì)的無(wú)人機(jī)產(chǎn)量形成鮮明對(duì)比的是,民用無(wú)人駕駛航空器系統(tǒng)駕駛員合格證的發(fā)放顯得尤為裹足不前。2014年,中國(guó)民用航空局出臺(tái)了關(guān)于無(wú)人航空器駕駛員資質(zhì)的相關(guān)規(guī)定,但是截至2017年年初,民用無(wú)人機(jī)駕駛員合格證總數(shù)卻僅僅萬(wàn)余個(gè)。
 
  除了法律法規(guī)方面的問(wèn)題,我國(guó)無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)人才也面臨巨大缺口。在第一線的無(wú)人機(jī)飛手方面,由于植保無(wú)人機(jī)、巡檢無(wú)人機(jī)、測(cè)繪無(wú)人機(jī)等諸多細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展提速,各個(gè)相關(guān)行業(yè)對(duì)于合格的無(wú)人機(jī)飛手需求十分迫切。
 
  但是我國(guó)目前無(wú)人機(jī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)僅200余家,高校開(kāi)設(shè)的無(wú)人機(jī)專業(yè)也還處于摸索階段,要想快速為市場(chǎng)提供高素質(zhì)的復(fù)合型人才還比較困難。因此,行業(yè)、企業(yè)與高校、研究院所應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)合作,探討人才培養(yǎng)新模式,加快多層次、各領(lǐng)域?qū)I(yè)人才的培育,為無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。


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