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Copyright (c) 2012 機電產(chǎn)品交易網(wǎng) . 版權(quán)所有 皖I(lǐng)CP備12004440號-2
小企業(yè)運營不佳被大企業(yè)收購是再為正常不過的事，在塑料這個發(fā)展迅速的行業(yè)更是如此，然而根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，2013年上半年，全球塑料行業(yè)中兼并與收購活動同比減少近1/4。至6月11日，位于美國的兼并與收購公司P&MCorporateFinance跟蹤了146起全球塑料和包裝的并購交易，相比2012年上半年下降23%。
據(jù)P&M的報告顯示，并購活動降幅最大的終端市場包括食品和飲料(下降31%)，工業(yè)(下降21%)和消費品(下降47%)。就加工行業(yè)而言，吹塑領(lǐng)域降幅最大。去年上半年，該領(lǐng)域的并購交易為16筆，今年上半年僅8筆。而注塑領(lǐng)域的并購交易數(shù)量同比下降20筆。
根據(jù)國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會秘書長羅百輝調(diào)研顯示，2013年上半年，單筆價值最高的交易是米拉克龍(Milacron)以9.7億美元收購馬斯特模具(Mold-Masters)，其他較具規(guī)模的交易包括：捷普電子(JabilCircuit)以6.65億美元收購北美注塑模具領(lǐng)先制造商耐普羅(Nypro)；絲艾工業(yè)公司(CCLIndustries)以5億美元收購艾利丹尼森公司(AveryDennsion)的兩家包裝工廠。
在眾多兼并與收購活動中，對于5億美元以上的交易，戰(zhàn)略型買家通常需支付10次左右；而金融型買家少于8次。對于小于5億美元的交易，戰(zhàn)略型買家需支付8次左右。金融型買家通常不做這樣的小額交易。
據(jù)P&M的報告顯示，并購活動降幅最大的終端市場包括食品和飲料(下降31%)，工業(yè)(下降21%)和消費品(下降47%)。就加工行業(yè)而言，吹塑領(lǐng)域降幅最大。去年上半年，該領(lǐng)域的并購交易為16筆，今年上半年僅8筆。而注塑領(lǐng)域的并購交易數(shù)量同比下降20筆。
根據(jù)國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會秘書長羅百輝調(diào)研顯示，2013年上半年，單筆價值最高的交易是米拉克龍(Milacron)以9.7億美元收購馬斯特模具(Mold-Masters)，其他較具規(guī)模的交易包括：捷普電子(JabilCircuit)以6.65億美元收購北美注塑模具領(lǐng)先制造商耐普羅(Nypro)；絲艾工業(yè)公司(CCLIndustries)以5億美元收購艾利丹尼森公司(AveryDennsion)的兩家包裝工廠。
在眾多兼并與收購活動中，對于5億美元以上的交易，戰(zhàn)略型買家通常需支付10次左右；而金融型買家少于8次。對于小于5億美元的交易，戰(zhàn)略型買家需支付8次左右。金融型買家通常不做這樣的小額交易。
