家電政策后遺癥延續(xù) 中小型冰箱企業(yè)迎集體倒閉潮

　　
　　相比空調(diào)、洗衣機(jī)行業(yè)，冰箱市場萎縮嚴(yán)重，市場競爭更加激烈，產(chǎn)能過剩，但主流冰箱廠商卻反而不斷擴(kuò)充產(chǎn)能。就在上個(gè)月，投資近億元的晶弘冰箱高端生產(chǎn)線投產(chǎn)，晶弘冰箱一舉將其年度銷售規(guī)模突破至150萬臺(tái)以上。而TCL合肥白色家電制造基地也計(jì)劃于今年下半年投產(chǎn)，冰箱、洗衣機(jī)等產(chǎn)品年產(chǎn)能超過800萬臺(tái)。此外，包括奧馬、志高、合肥三洋、格蘭仕、尊貴、申花等企業(yè)也都相繼在近一年內(nèi)擴(kuò)大冰箱產(chǎn)能。
　　
　　對于冰箱企業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)舉措。洪仕斌分析稱，與彩電日新月異的技術(shù)發(fā)展不同，冰箱等白電產(chǎn)品技術(shù)更新?lián)Q代相對緩慢，企業(yè)要想在市場競爭中獲勝，依靠的仍然是規(guī)模效應(yīng)。規(guī)模做大后，采購、生產(chǎn)都更有優(yōu)勢。
　　
　　申花冰箱銷售總經(jīng)理張輝則表示，以“家電下鄉(xiāng)”為代表的產(chǎn)業(yè)政策對冰箱市場負(fù)面效應(yīng)正在逐步降低，冰箱市場盡管仍處于同比下滑的態(tài)勢，但后期的走勢將慢慢轉(zhuǎn)好，國內(nèi)冰箱市場的整體規(guī)模非常可觀，企業(yè)生存發(fā)展的空間非常龐大，從而提振了企業(yè)對冰箱加大投入的信心。
　　
　　隨著主流冰箱企業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)、銷量提升，很多中小型冰箱廠商的生存空間將進(jìn)一步被壓縮。中國家用電器協(xié)會(huì)理事長姜風(fēng)也指出，在冰洗市場整體下滑的形勢下，家電行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，家電企業(yè)出現(xiàn)了深度調(diào)整，一些雜牌企業(yè)將迅速退出市場，產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提高。
　　
　　市場調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存
　　
　　市場調(diào)整對于中小型冰箱廠商來說，既是一個(gè)好消息也是一個(gè)壞消息。在這樣的市場環(huán)境中，盡管有可能被市場所淘汰，但同時(shí)也有可能取得進(jìn)一步發(fā)展，從而步入發(fā)展正軌。
　　
　　高端化則是目前冰箱生產(chǎn)廠商謀求發(fā)展的有效途徑之一。索伊電器副總經(jīng)理劉勇告訴北京商報(bào)記者，盡管今年整體市場環(huán)境不佳，但索伊冰箱今年上半年銷量仍實(shí)現(xiàn)同比增長10%，完成此前預(yù)訂的目標(biāo)。而產(chǎn)品銷量的提升，主要原因在于索伊進(jìn)一步開發(fā)中高端產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售從最初的三四線市場向一二線邁進(jìn)，今年上半年已經(jīng)有產(chǎn)品入駐部分二線市場的家電連鎖賣場。
　　
　　另外據(jù)某業(yè)內(nèi)人士表示，美菱冰箱被長虹收購后，之所以現(xiàn)階段發(fā)展情況相對良好，主要原因是美菱冰箱的品牌形象一直在向高端發(fā)展。
　　
　　盡管冰箱市場整體發(fā)展形勢萎縮，但高端市場卻仍保持高速增長。據(jù)中怡康預(yù)測數(shù)據(jù)顯示，2014年三門、多門、對開門等高端冰箱銷量持續(xù)增長，其中三門冰箱銷量或?qū)⑦_(dá)到1042萬臺(tái)，同比增長9.7%，對開門冰箱銷量或?qū)⑦_(dá)到168萬臺(tái)，同比增長20%。申花全國冰箱銷售總經(jīng)理張輝也表示，現(xiàn)階段冰箱市場正處于啞鈴形結(jié)構(gòu)，兩頭正是高端冰箱產(chǎn)品和小冰箱產(chǎn)品。
　　
　　洪仕斌也表示，在普通冰箱市場已經(jīng)飽和甚至過剩的情況下，高端冰箱承接的是更新?lián)Q代需求，這對冰箱生產(chǎn)廠商來說是一個(gè)機(jī)遇。
　　
　　目前冰箱行業(yè)市場集中度較高，海爾一家獨(dú)大，西門子、美的、海信、容聲、美菱等各占一定市場份額，這些企業(yè)所占市場份額超過整個(gè)國內(nèi)市場的50%以上。在梁振鵬看來，開展多元化則是中小型冰箱生產(chǎn)廠家發(fā)展壯大的另一個(gè)有效途徑。原因在于冰箱的關(guān)聯(lián)行業(yè)較多，冰箱、冰柜、空調(diào)以及上游元器件等等，在這些領(lǐng)域容易尋找合適的發(fā)展空間。
　　
　　以索伊電器、韓電集團(tuán)為代表的企業(yè)則早早通過多元化取得市場突破。早在2011年，索伊電器便開始進(jìn)軍空調(diào)行業(yè)，如今已經(jīng)在三四線市場取得了一定的市場份額。而韓電集團(tuán)則在過去幾年內(nèi)相繼進(jìn)入洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)和空調(diào)產(chǎn)業(yè)，形成了冰洗空的大白電領(lǐng)域布局。
　　
　　對此，也有業(yè)內(nèi)人士提醒中小型冰箱生產(chǎn)廠商，多元化布局的前提應(yīng)該是對行業(yè)市場深入了解，同時(shí)在跨界過程中切勿操之過急，因?yàn)檫@些企業(yè)本身相比國內(nèi)那些家電巨頭就存在較大差距，在工藝質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量方面都顯得不夠?qū)I(yè)。一旦出現(xiàn)重大差錯(cuò)，很容易讓企業(yè)雪上加霜。