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國(guó)產(chǎn)手機(jī)搶下七成份額 過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)傷元?dú)?/h1>
放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2014-11-24
核心提示:國(guó)產(chǎn)手機(jī)搶下七成份額,過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)傷元?dú)狻?/div>

國(guó)產(chǎn)手機(jī)搶下七成份額

“在網(wǎng)上看到您發(fā)的消息,您那有一臺(tái)全新小米4手機(jī)?原價(jià)回收,現(xiàn)金交易,我現(xiàn)在就能去取。”掛掉電話,許先生開(kāi)車(chē)上路,準(zhǔn)備去“收貨”。他在南三環(huán)經(jīng)營(yíng)著一家手機(jī)回收專(zhuān)營(yíng)店。第一時(shí)間從個(gè)人、公司處回收作為禮品的手機(jī),再加價(jià)賣(mài)出是他的一個(gè)重要收入來(lái)源。

原價(jià)回收,那轉(zhuǎn)賣(mài)還能掙什么錢(qián)?

“小米4加價(jià)400元現(xiàn)在都有人買(mǎi),不愁。”許先生不經(jīng)意地答道。做了1年國(guó)產(chǎn)手機(jī)回收的他早已輕車(chē)熟路。過(guò)去,每年蘋(píng)果新款手機(jī)上市,被哄搶加價(jià)的消息早已不是什么新鮮事。最近一年,這種情況開(kāi)始發(fā)生在國(guó)產(chǎn)手機(jī)身上。從事手機(jī)回收5年多,突然在去年開(kāi)始“轉(zhuǎn)行”倒騰國(guó)產(chǎn)手機(jī)的許先生就是個(gè)活生生的例子。

“樓主華為Mate 7手機(jī)哪兒買(mǎi)的,我搶了好幾次都沒(méi)搶到啊!托一個(gè)在華為上班的親戚都買(mǎi)不到。”“今天在地鐵上拿出小米4看新聞,身邊好幾個(gè)陌生人問(wèn)我手機(jī)多少錢(qián)買(mǎi)的,都說(shuō)難買(mǎi),問(wèn)得我感覺(jué)倍兒有面子。”在微博上、手機(jī)論壇上,這樣的消息隨處可見(jiàn)。

“國(guó)產(chǎn)手機(jī)也有今天,總算給咱中國(guó)人長(zhǎng)臉了。不是只有蘋(píng)果、三星才有人愿意加價(jià)買(mǎi)啊。”一位運(yùn)營(yíng)商人士興奮地想敘述。

今年1至8月,三星、蘋(píng)果這兩大外資巨頭在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額出現(xiàn)下滑,國(guó)產(chǎn)手機(jī)陣營(yíng)的提升趨勢(shì)則較為明顯。在國(guó)內(nèi)手機(jī)份額排名前五強(qiáng)中,除三星外,其它四家均為國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商,包括酷派、聯(lián)想、華為和VIVO,所有國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)占有率達(dá)70%。

一面是國(guó)產(chǎn)手機(jī)“揚(yáng)眉吐氣”的一機(jī)難求、攻城略地,另一面,一個(gè)頗為“打臉”的數(shù)據(jù)卻給了國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)意外一擊。工信部電信研究院最新發(fā)布的研究報(bào)告顯示,今年1月至10月,國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)出貨量共2.86億部,同比去年下降25.4%。

過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)傷元?dú)?/p>

11月20日,國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌酷派宣布成立新品牌ivvi,由酷派、酷派兩位高管和渠道商三方出資近10億元,原酷派高管將以獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的形式正式運(yùn)營(yíng)這一定位為“年輕、時(shí)尚”的新手機(jī)品牌。銷(xiāo)售渠道、財(cái)務(wù)管理均獨(dú)立于母公司酷派。

酷派的動(dòng)作在同行中并非特立獨(dú)行。此前,聯(lián)想成立以互聯(lián)網(wǎng)模式運(yùn)營(yíng)的子公司、中興也成立了新品牌Nubia。

“我們不打價(jià)格戰(zhàn),我們要賺取更多的利潤(rùn)!”酷派副總裁、ivvi品牌負(fù)責(zé)人張光強(qiáng)在當(dāng)天的發(fā)布會(huì)上喊出了一句響亮的口號(hào)。

正是這句話,直截了當(dāng)?shù)氐莱隽艘钥崤蔀榇?,?guó)產(chǎn)手機(jī)近兩年來(lái)爭(zhēng)相“產(chǎn)子”的目標(biāo)——從低價(jià)、低端的固有印象中“破殼”解放出來(lái),在爭(zhēng)得市場(chǎng)份額的同時(shí)也爭(zhēng)得相應(yīng)的利潤(rùn)。

根據(jù)今年三星、蘋(píng)果二季度的財(cái)報(bào)顯示,盡管市場(chǎng)份額被國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商蠶食了不少,這兩家公司的季度凈利潤(rùn)卻分別高達(dá)60.95億美元和77.48億美元,比大多數(shù)國(guó)產(chǎn)廠商手機(jī)業(yè)務(wù)全年的營(yíng)收還多。

除了利潤(rùn)之殤,過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)也成為迅速擴(kuò)張的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商必須正視的問(wèn)題。“現(xiàn)在還有不用加價(jià)就能直接預(yù)約成功購(gòu)買(mǎi)的國(guó)產(chǎn)旗艦機(jī)嗎?”電子消費(fèi)愛(ài)好者林克無(wú)奈感嘆。

接近多名手機(jī)廠家生產(chǎn)線的業(yè)內(nèi)人士透露,為了拼人氣、拼性?xún)r(jià)比,一些國(guó)產(chǎn)廠商在旗艦機(jī)發(fā)布時(shí)往往公布一個(gè)相對(duì)較低的價(jià)格,但卻在剛剛推出時(shí)很難買(mǎi)到現(xiàn)貨。

“未見(jiàn)其人,先聞其聲”,逐漸學(xué)會(huì)打營(yíng)銷(xiāo)牌的國(guó)產(chǎn)廠商掀起了用戶(hù)火爆的熱情,卻也難免給他們帶來(lái)失望和傷害。上市3個(gè)月后,就不得不失意宣布降價(jià)一千余元的錘子手機(jī)就是一個(gè)例證。

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