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軸承產業(yè)要通過組織結構優(yōu)化，打造核心能力;通過技術結構優(yōu)化升級，打造核心技術;通過產品結構優(yōu)化升級，打造核心產品，提高核心競爭力，實現(xiàn)由大到強的轉變。這就是我國軸承產業(yè)優(yōu)化結構、轉型升級、由大到強的發(fā)展路線圖，是處于世界和我國經濟深度調整期，機遇和挑戰(zhàn)并存的我國軸承產業(yè)生存發(fā)展的必由之路。
我國的軸承行業(yè)想要發(fā)展的更好前提是要擁有自己軸承產品的核心競爭力，那就是要在國際上要有自己的品牌，以及過硬的技術，這樣中國的軸承企業(yè)才可以在世界軸承業(yè)有自己的一席之地。隨著軸承行業(yè)多元化的發(fā)展，軸承行業(yè)的產品結構也將發(fā)生變化，我國軸承產品技術含量高的產品的比重也在上升中，銷售單價也會隨之提高，預計到2015年，我國軸承產量有望超過220億套，銷售額有望超過3500億元，成為全球最大的軸承生產和銷售基地。
雖然我們近幾年軸承行業(yè)的發(fā)展還不錯，但是這幾年的競爭也是越演愈烈。特別的國外的一些集團公司，憑借他們的品牌、技術、資金以及生產規(guī)模的優(yōu)勢，給國內的軸承企業(yè)帶來了不小的壓力。比如瑞典的SKF集團、德國的舍弗勒集團、日本的NSK集團等等，紛紛進入中國市場，建立生產基地，并且他們是全球經營和制造，比起國內的小企業(yè)，差距實在是太大了。這就需要我們在技術以及品牌上要有自己的一套，才可以有自己的立足之地。
從目前我國軸承行業(yè)的產品結構來看，占大數(shù)的還是技術含量比較低的通用軸承，并且我國的勞動能力充足，在生產通用軸承方面有自己的優(yōu)勢；而作為主機重點配套的高精度高技術含量的軸承，無論是產品種類還是技術含量的高低都暫時沒有辦法跟國外的一些企業(yè)比較。并且我國現(xiàn)在依然需要大量的進口高精度、高技術含量的軸承，特別是一些行業(yè)的專用軸承。這也是中國軸承未來研發(fā)和努力的方向。在這點上，我國也作出了一系列的扶持政策，特別鼓勵軸承行業(yè)的研發(fā)機構，鼓勵他們可以在引進國外先進設備的情況下，可以制造出高技術含量的軸承來。
這幾年，國內軸承行業(yè)的整體生產規(guī)模不斷擴大，軸承企業(yè)的數(shù)量急劇增加。在近2000家企業(yè)當中，將近一半數(shù)量屬于大型企業(yè)。
2014年以來，國內五金軸承工業(yè)制造發(fā)展緩慢，軸承工藝裝備技術水平低下，很多軸承大型企業(yè)依然將傳統(tǒng)設備作為生產主力。
我國軸承行業(yè)發(fā)展整體速度其實并不快，不過隨著市場的發(fā)展，用戶對軸承產品的精度、性能、種類等的要求越來越高，這也演變?yōu)槭袌鰧Ω邫n軸承的需求大大增加了。為了滿足這一需求，軸承行業(yè)應該大力提高軸承產品水平與質量。
行業(yè)有不少軸承產品相關工藝技術都還有不少難題未能攻破。如當前軸承產品水平與質量想要提高，還要注重鋼材質量的提高，做好潤滑、清洗、磨料磨具等相關技術的研發(fā)，然而當前這些相關性技術并未達到要求。
作為我國重點發(fā)展的一種基礎性產業(yè)，軸承行業(yè)發(fā)展速度雖然不快，但是卻已經具備了較大的生產能力。國家政策對軸承行業(yè)發(fā)展給予了大力支持，在這樣的形勢下，軸承行業(yè)經濟規(guī)模在漸漸提升。而在信息時代的今天，軸承產業(yè)想要進一步發(fā)展，必然會進入互聯(lián)網(wǎng)電子商務市場。
進軍互聯(lián)網(wǎng)電子商務，也為軸承行業(yè)開辟了一個新的市場空間，緩解軸承行業(yè)的產能過剩。
