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這是自2009年以來(lái)最強(qiáng)大的代表團(tuán)—總理帶隊(duì)，政商學(xué)各界大腕云集，堪稱(chēng)“頂級(jí)配置”。這支絕對(duì)豪華的代表團(tuán)陣容，在達(dá)沃斯掀起的“中國(guó)效應(yīng)”超越預(yù)見(jiàn)。2015年達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì)已經(jīng)落幕，可是中國(guó)代表團(tuán)依然余音繞梁，中國(guó)力量正站穩(wěn)國(guó)際舞臺(tái)。
今年是電視回歸高畫(huà)質(zhì)大屏幕重要的一年，也是中國(guó)彩電工業(yè)發(fā)展歷程上至關(guān)重要的一年。近日，中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布《2015年彩電流行趨勢(shì)白皮書(shū)》表示, 2015年可能不會(huì)是銷(xiāo)量快速增長(zhǎng)的一年，但一定是產(chǎn)品快速轉(zhuǎn)型升級(jí)邁向深度智能化、回歸高品質(zhì)視聽(tīng)體驗(yàn)，工業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約與個(gè)性化結(jié)合至關(guān)重要的一年，中國(guó)正進(jìn)入大屏?xí)r代。
雖然行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2014下半年以來(lái)，平板電視零售量約為2200萬(wàn)臺(tái)，全年銷(xiāo)量4200萬(wàn)臺(tái)，同比有所下降，彩電行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期。但是，2014年國(guó)內(nèi)六大彩電品牌在智能化道路上，從新顯示技術(shù)、內(nèi)容服務(wù)、產(chǎn)品應(yīng)用等方面都取得了重大突破，先后涌現(xiàn)出各類(lèi)創(chuàng)新產(chǎn)品，如量子點(diǎn)電視、激光電視、GLED、Sled、ULED、RokuTV和CHiQ電視等，以極具體驗(yàn)感的前沿科技，為中國(guó)彩電勢(shì)力的崛起畫(huà)下了濃墨重彩的一筆?？偨Y(jié)而言，2014年的國(guó)產(chǎn)彩電行業(yè)，“畫(huà)質(zhì)、智能、產(chǎn)業(yè)鏈、平臺(tái)化”成為環(huán)繞在彩電行業(yè)周?chē)乃拇箨P(guān)鍵詞。
視覺(jué)觀感快感不息 顯示技術(shù)追求不止
2014年上半年世界杯賽事的舉辦，撬動(dòng)彩電市場(chǎng)大屏超高清畫(huà)質(zhì)升級(jí)，搭配了4K技術(shù)的大屏電視，其震撼的畫(huà)面效果絕非小屏產(chǎn)品所能比擬，在大型賽事方面優(yōu)勢(shì)更為突出。從技術(shù)功能上來(lái)說(shuō)，國(guó)產(chǎn)品牌技術(shù)已走向成熟、功能強(qiáng)大，擁有權(quán)威的話(huà)語(yǔ)權(quán)。在下一代顯示技術(shù)的研發(fā)上，康佳、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹等國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)更是早早布局OLED技術(shù)，推出各自的OLED電視產(chǎn)品，海信則推出了自主研發(fā)的應(yīng)用了背光獨(dú)立控制技術(shù)的ULED電視;而TCL選擇的是彩電行業(yè)另一新技術(shù)，并領(lǐng)先外資品牌率先發(fā)布了全球首款量子點(diǎn)電視，顯然，在后液晶電視時(shí)代，國(guó)產(chǎn)電視新顯示技術(shù)已經(jīng)嶄露頭角。
智能娛樂(lè)化 內(nèi)容更強(qiáng)大
當(dāng)下“軟件為王”的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，顯而易見(jiàn)，電視正變得更聰明，開(kāi)始運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)深度學(xué)習(xí)，精確分析用戶(hù)行為、動(dòng)機(jī)和習(xí)慣，自動(dòng)搜索、匹配解決方案，成為用戶(hù)更貼心的小伙伴。彩電作為智能家電的代表無(wú)疑是最合適的，智能電視已經(jīng)實(shí)現(xiàn)與智能手機(jī)、平板的互聯(lián)，同時(shí)也是客廳的最大屏幕，企業(yè)搶占客廳的最佳產(chǎn)品。2014年，國(guó)內(nèi)智能電視進(jìn)一步普及，長(zhǎng)虹相繼在硬件軟件方面進(jìn)行升級(jí)，發(fā)布了CHiQ電視，TCL推出TV+微信電視，海信推出極簡(jiǎn)操控的VIDAA2電視，同時(shí)康佳、創(chuàng)維、海爾等彩電廠(chǎng)商也都紛紛擁抱智能化，推出了各自的智能化電視布局。然而，對(duì)比鮮明的是，三星、LG、索尼等日韓彩電廠(chǎng)商在智能化方面發(fā)展表現(xiàn)遲緩，在國(guó)內(nèi)彩電智能化的發(fā)展浪潮中，外資品牌基本已集體失聲。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 國(guó)產(chǎn)品牌擁抱互聯(lián)網(wǎng)
與此前“一錘子買(mǎi)賣(mài)”純硬件產(chǎn)品銷(xiāo)售模式不同的是，2014年，智能電視逐漸演變成為一個(gè)生態(tài)入口，而在整個(gè)生態(tài)中，廠(chǎng)商將擁有無(wú)限的可能，內(nèi)部足夠容納多個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2014年初，海信推出了突出“聚合”和“社交”功能的VIDAA2智能電視，它具有的“聚好看、聚享家、聚好用、聚好玩”等“四聚”智能特征，海信在智能電視銷(xiāo)量、激活率、用戶(hù)活躍率、應(yīng)用下載及使用數(shù)量上均遙遙領(lǐng)先于行業(yè)，截止2014年年底，海信智能電視用戶(hù)總量已超過(guò)800萬(wàn)，占國(guó)內(nèi)主流智能電視廠(chǎng)商激活總量的26%。
TCL集團(tuán)發(fā)布了面向未來(lái)5-10年的重大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,即“智能+互聯(lián)網(wǎng)”與“產(chǎn)品+服務(wù)”的“雙+”戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的核心就是從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)用戶(hù)為中心，希望未來(lái)產(chǎn)品與服務(wù)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)各占50%?？导岩步⒘丝导逊劢z社區(qū)，聚集千萬(wàn)用戶(hù)，做最懂互聯(lián)網(wǎng)的彩電品牌，打造最懂粉絲的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。
場(chǎng)景的應(yīng)用化 收費(fèi)模式現(xiàn)雛形
隨著越來(lái)越多的應(yīng)用市場(chǎng)接入到電視機(jī)，電視的內(nèi)容應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)相當(dāng)可觀。從應(yīng)用的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中逐步產(chǎn)生了一些我們認(rèn)為是比較跟家庭生活密切相關(guān)的這些應(yīng)用。中國(guó)電子視像協(xié)會(huì)趨勢(shì)報(bào)告指出，2015年將有三大應(yīng)用值得關(guān)注，一個(gè)是與家庭生活密切相關(guān)的情景應(yīng)用，第二個(gè)是電視游戲類(lèi)的應(yīng)用，第三個(gè)是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物類(lèi)的應(yīng)用。而像電視游戲類(lèi)的應(yīng)用，TCL、海信、創(chuàng)維、康佳等企業(yè)已經(jīng)推出了電視游戲，這個(gè)游戲本身能夠適應(yīng)家庭的環(huán)境，以及家庭成員共享比較健康、比較積極的游戲，受到用戶(hù)的好評(píng)。
2014年以來(lái)，隨著各類(lèi)智能化應(yīng)用開(kāi)始崛起，彩電正逐漸擺脫傳統(tǒng)電視觀看的純工具角色，并逐步演變成為一個(gè)與用戶(hù)、社會(huì)各個(gè)環(huán)節(jié)高度結(jié)合的智能管家。隨著國(guó)產(chǎn)彩電在畫(huà)質(zhì)、智能、產(chǎn)業(yè)鏈、平臺(tái)化布局的不斷深拓，在多元化競(jìng)爭(zhēng)格局的彩電市場(chǎng)，中國(guó)彩電勢(shì)力也逐步站上全球的舞臺(tái)，發(fā)出屬于國(guó)產(chǎn)品牌的聲量。
