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裝備企業(yè)走出去須練好內(nèi)外功

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2015-04-13
核心提示:中國裝備走出去雖是水到渠成的事,但過程卻充滿未知,因為對于國際市場,中國企業(yè)有太多的不知,要了解的還有許多,小的方面如包括當?shù)胤蓷l文、市場規(guī)則標準,大的方面則要考慮國際金融環(huán)境的變化。

中國裝備走出去雖是水到渠成的事,但過程卻充滿未知,因為對于國際市場,中國企業(yè)有太多的不知,要了解的還有許多,小的方面如包括當?shù)胤蓷l文、市場規(guī)則標準,大的方面則要考慮國際金融環(huán)境的變化。

李克強總理4月3日在中國裝備“走出去”和推進國際產(chǎn)能合作座談會上強調(diào),要通過支持中國裝備走出去,讓中國企業(yè)在國際市場上與技術(shù)先進、實力雄厚的跨國公司同臺競爭,倒逼我們不斷提高技術(shù)、質(zhì)量和服務水平,提高企業(yè)的整體素質(zhì)和核心競爭力。

應該說,這是一個頗有魄力的決定。說明中國政府充分認識到,中國經(jīng)濟要繼續(xù)穩(wěn)定增長、實現(xiàn)升級和“換代”,就必須要求中國的經(jīng)濟體——中國企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型與升級,而企業(yè)的升級與換代,只能通過市場的競爭得來,光靠黨和政府的陽光普照,國內(nèi)企業(yè)難以在國際市場贏得未來。

當然,李總理之所以這樣說,也因為中國企業(yè)已基本具備與國際企業(yè)競爭的基礎(chǔ)。近幾年來,中國裝備制造業(yè)飛速發(fā)展,2013年中國裝備制造業(yè)產(chǎn)值規(guī)模突破20萬億元,占全球比重超過1/3,穩(wěn)居世界首位。我國裝備自主化邁上新臺階,載人航天與探月工程、“蛟龍”載人深潛器等都取得重大突破,特別是在世界范圍內(nèi)取得了高鐵系統(tǒng)技術(shù)最全、集成能力最強、運營里程最長、運行速度最高、在建規(guī)模最大的巨大成就。

中國裝備制造業(yè)取得了令人矚目的成就,但不可否認,在全球制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中仍然處于薄弱的環(huán)節(jié)。中國人勞動力和智慧的廉價足以說明這個問題?!都~約時報》報道,一部售價600美元的iPhone4,所需材料成本約為187.51美元。其中,約80美元的材料是韓國的產(chǎn)品,美國、德國和日本一些公司則提供另一些材料。將這些元件進行組裝的富士康等中國組裝企業(yè),則只得到每臺6.54美元,僅1.09%的酬勞。另外,我國出口企業(yè)為外國品牌企業(yè)代工,一雙鞋價值10美元,在美國終端市場卻賣90美元,我們只得到價值鏈的12%。

對此,有人提出“微笑曲線”的概念,意思是價值鏈兩端是科研環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié),中間是制造環(huán)節(jié)。西方發(fā)達國家占據(jù)科研和營銷的市場,而中國等發(fā)展中國家處于中間的組裝環(huán)節(jié)。為什么會這樣?因為我國裝備制造業(yè)存在設(shè)計和制造技術(shù)能力不強、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、行業(yè)產(chǎn)能過剩突出、高端裝備不能滿足需求的問題。

如今,中國裝備企業(yè)已清醒地認識到這些問題,并積極尋找對策。而走出去參與競爭,是中國企業(yè)的必由之路。“工欲善其事,必先利其器。”放眼望去,當今世界工業(yè)強國無一不是裝備制造業(yè)的強國。美、日、德等發(fā)達國家,長期以來都不約而同地把裝備制造業(yè)作為其經(jīng)濟的主要支柱和強大國力的后盾。要推動中國外貿(mào)從“大進大出”轉(zhuǎn)向“優(yōu)進優(yōu)出”,形成開放型的經(jīng)濟新格局,中國裝備制造業(yè)就要以逆水行舟的決心、胸有成竹的信心走出去,到國際市場上去摸爬滾打,學習更加先進的知識理念、接受更加激烈的競爭挑戰(zhàn),逼迫自己不斷蛻變。

我們也清楚地認識到,紙上談兵容易、行軍作戰(zhàn)艱難。中國裝備走出去雖是水到渠成的事,但過程卻充滿未知,因為對于國際市場,中國企業(yè)有太多的不知,要了解的還有許多,小的方面如包括當?shù)胤蓷l文、市場規(guī)則標準,大的方面需要考慮國際金融環(huán)境的變化,甚至包括一些國家地區(qū)的社會動蕩等各種風險因素。

所以中國裝備既需要走出去,又需要在走出去的同時做好風險控制,做到胸中有數(shù),不能過于盲目,過于自大,過于樂觀。

那么,中國企業(yè)在走出去之前,要做好內(nèi)功:一是大力提高自主創(chuàng)新能力,加強我國傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)換升級。將“中國制造”升級成“中國創(chuàng)造”。二是確保質(zhì)量過硬。將產(chǎn)品立足于高端精細,以質(zhì)量過硬的產(chǎn)品為自己贏得市場、為企業(yè)贏得口碑、為國家贏得美譽。三是提升服務水平。從只專注于產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷售的發(fā)展階段上升到能提供完善的商業(yè)服務階段。在此基礎(chǔ)上,苦練外功:拓寬國際視野,一切向國際領(lǐng)先的標準看齊,在競爭的過程中,獲得獨有的競爭優(yōu)勢。

惟有做好內(nèi)外功,中國的裝備制造企業(yè),方能立足世界舞臺。

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