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江淮加速乘商并舉

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2016-04-18??來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
核心提示:江淮汽車近日在合肥舉行2016北京車展品牌日活動(dòng)?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)江淮汽車高層領(lǐng)導(dǎo)與媒體一起一起深入分享江淮汽車的新規(guī)劃、新實(shí)力,共襄2016年江淮汽車的品牌發(fā)展藍(lán)圖。
      江淮汽車近日在合肥舉行2016北京車展品牌日活動(dòng)?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)江淮汽車高層領(lǐng)導(dǎo)與媒體一起一起深入分享江淮汽車的新規(guī)劃、新實(shí)力,共襄2016年江淮汽車的品牌發(fā)展藍(lán)圖。
 
      乘商并舉抓實(shí)效 推動(dòng)江淮自主創(chuàng)新
 
      今年一季度,江淮汽車商用車與乘用車雙輪驅(qū)動(dòng),傳統(tǒng)燃油車與新能源汽車并駕齊驅(qū),實(shí)現(xiàn)整車銷量18.85萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)28.3%,高于行業(yè)平均水平。其中純電動(dòng)轎車?yán)塾?jì)銷售4410輛,同比增長(zhǎng)超過(guò)了7倍,綜合型汽車企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)日益凸顯。
 
      江淮汽車總經(jīng)理項(xiàng)興初認(rèn)為,當(dāng)下中國(guó)汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈又殘酷,所以對(duì)于中國(guó)汽車行業(yè)的自主品牌來(lái)說(shuō)真的是需要謹(jǐn)慎,需要全身心投入,而江淮汽車今年第一季度的優(yōu)秀表現(xiàn),背后的原因還是得益于江淮汽車近幾年一直以“敬客經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量為本、求真務(wù)實(shí)”三大核心價(jià)值觀切實(shí)的落地為目標(biāo)。
 
      江淮汽車總經(jīng)理項(xiàng)興初
 
      項(xiàng)興初繼續(xù)解釋,首先第一個(gè)核心價(jià)值觀“敬客經(jīng)營(yíng)”就是江淮汽車的指導(dǎo)思想從最初以自我為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行牡慕?jīng)營(yíng),并且通過(guò)識(shí)別客戶的價(jià)值,轉(zhuǎn)化成設(shè)計(jì)方案,最后交付到客戶的手上,這就是江淮汽車董事長(zhǎng)安進(jìn)提出來(lái)的從價(jià)值出現(xiàn)到價(jià)值設(shè)計(jì)、價(jià)值制造、價(jià)值交付到價(jià)值分享這樣一個(gè)JAC的價(jià)值循環(huán)理念。
 
      在這樣的理念指導(dǎo)下面,江淮的營(yíng)銷理念由“坐商”改為“行銷”,行銷的推進(jìn)不僅僅是兩個(gè)字的本身,其實(shí)是一套體系、一套機(jī)制的轉(zhuǎn)化,江淮汽車前端一線的銷售人員要主動(dòng)去作為,主動(dòng)去挖掘客戶,去尋找市場(chǎng)的機(jī)會(huì),他們靠行政命令是不管用的,靠嚴(yán)厲的考核也不太管用,要有一種激勵(lì)機(jī)制,讓他自己內(nèi)心愿意去做,你的價(jià)值取向、內(nèi)部評(píng)價(jià),甚至于對(duì)有一些經(jīng)銷商也鼓勵(lì)他進(jìn)行混合所有制的改革,在行銷里面做了非常多的工作,推進(jìn)行銷機(jī)制的轉(zhuǎn)變,這也是敬客經(jīng)營(yíng)下體現(xiàn)出來(lái)的。除此之外,在“敬客經(jīng)營(yíng)”核心價(jià)值觀里還包括服務(wù)客戶,一是和客戶做好溝通,二是靠最大得努力來(lái)維護(hù)好客戶的口碑,最大限度的解決客戶的需求。
 
      江淮汽車在圍繞產(chǎn)品品質(zhì)方面采取了很多措施,首先在線測(cè)量,在加工過(guò)程中,一邊加工,一邊進(jìn)行自動(dòng)測(cè)量,直到加工到我們?cè)O(shè)定的公差帶以內(nèi),今年又提出零公差,為產(chǎn)品質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失下足了功夫;其次我們進(jìn)一步提升設(shè)備的CBH,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面整改和排查,這個(gè)不僅僅是對(duì)乘用車,也包括商用車;最后質(zhì)量方面還有供應(yīng)鏈的選擇,我們把“質(zhì)量為本”這一理念拓展到零部件供應(yīng)商,逐步展開。一個(gè)汽車企業(yè)很大一部分的零部件,按數(shù)量來(lái)講它是外購(gòu)的,所以,必須要有優(yōu)秀的零部件企業(yè)長(zhǎng)期深入的合作,從技術(shù)協(xié)同開發(fā)開始,通過(guò)規(guī)模集中,形成穩(wěn)定、深度的戰(zhàn)略合作,進(jìn)一步強(qiáng)化保證質(zhì)量的切實(shí)落地。
 
  最后一個(gè)核心價(jià)值觀落地叫“求真務(wù)實(shí)”,首先是產(chǎn)品要做實(shí),沒有任何虛的東西,必須是實(shí)打?qū)嵉?,在圍繞環(huán)保、節(jié)能、安全、智能、舒適這五大產(chǎn)品特點(diǎn),以及一些關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),必須真正掌握產(chǎn)品的核心技術(shù)。其次是把經(jīng)營(yíng)要做實(shí),就是在營(yíng)銷過(guò)程中不是通過(guò)大規(guī)模的向經(jīng)銷商壓貨,今年一季度江淮汽車業(yè)績(jī)獲得增長(zhǎng),但是庫(kù)存量和實(shí)銷量相比還是協(xié)和的。
 
  國(guó)五產(chǎn)品升級(jí) 技術(shù)先行搶占先機(jī)
 
  談到商用車,江淮輕型商用車副總經(jīng)理張文根告訴記者,今年第一季度,江淮輕型商用車國(guó)內(nèi)銷量實(shí)現(xiàn)突破,銷量超5.7萬(wàn)臺(tái)、同比增長(zhǎng)近20%,且?guī)涒忀p卡及皮卡、駿鈴、康鈴分品牌銷量均呈高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),這與其品牌整合結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型及持續(xù)的產(chǎn)品升級(jí)密不可分。
 
  而在國(guó)五產(chǎn)品儲(chǔ)備上,江淮汽車在產(chǎn)品規(guī)劃上提前兩到三年就已經(jīng)做好布局,形成“三大品牌”,各自對(duì)各自的市場(chǎng)目標(biāo)都有布局,帥鈴是對(duì)城市物流,而康鈴是城郊物流,通過(guò)這樣的布局之后,這種體系從產(chǎn)品到營(yíng)銷最后到終端都是一個(gè)完整的發(fā)展過(guò)程。
 
  今年助推江淮輕卡銷量強(qiáng)力增長(zhǎng)的新驅(qū)動(dòng)就是邁斯福3.2L和4.8L發(fā)動(dòng)機(jī),自上市以來(lái),他們廣泛應(yīng)用到帥鈴、駿鈴產(chǎn)品上,深受全國(guó)用戶好評(píng)。特別是邁斯福3.2L發(fā)動(dòng)機(jī),由于創(chuàng)新采用3.2L輕卡黃金排量,應(yīng)用了包括超低摩擦系數(shù)氣門系統(tǒng)、DAVNT雙軸可變渦輪增壓、交叉進(jìn)排氣技術(shù)、分級(jí)燃燒技術(shù)等一系列頂級(jí)的柴油動(dòng)力科技,在輸出強(qiáng)勁動(dòng)力的同時(shí)將油耗控制在極低的水平,在與江淮黃金傳動(dòng)系的組合匹配中展現(xiàn)出更強(qiáng)效能。
 
  隨著這兩款國(guó)五發(fā)動(dòng)機(jī)已具備量產(chǎn)能力,其與自產(chǎn)銳捷特2.0、2.7國(guó)五動(dòng)力形成了江淮輕型商用車強(qiáng)有力的核心動(dòng)力支撐,在如今行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)中已搶占先機(jī)。
 
  深刻反思 加快研發(fā)商用車新能源產(chǎn)品
 
  新能源汽車的走強(qiáng)也是江淮一季度成績(jī)單的點(diǎn)睛之筆。在1-2月連續(xù)破千臺(tái)后,江淮純電動(dòng)車3月創(chuàng)下1802臺(tái)的新記錄,一季度總銷量達(dá)到4410臺(tái),年度同比增長(zhǎng)高達(dá)776.7%。
 
  在新能源研發(fā)領(lǐng)域,江淮汽車早已做好準(zhǔn)備,已系統(tǒng)掌握了純電動(dòng)汽車的電池模組、電機(jī)、電控三大核心技術(shù)及電轉(zhuǎn)向、電制動(dòng)、能量回收、遠(yuǎn)程監(jiān)控等關(guān)鍵技術(shù),特別是電池?zé)峁芾砑夹g(shù)、本質(zhì)安全管理技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破。
 
  但是張文根坦言,“雖然在電動(dòng)乘用車方面我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但是我們?cè)诿嫦蛏逃?、物流的商用車新能源電?dòng)化方面動(dòng)作確實(shí)是慢了,這個(gè)我們也做了深刻的反思。”
 
  那么慢的原因是什么呢?張文根告訴記者,首先一方面,江淮商用車把主要精力放在了國(guó)四到國(guó)五的升級(jí)工作中,從研發(fā)能力上來(lái)講稍微兼顧不過(guò)來(lái)。對(duì)于當(dāng)下商用車市場(chǎng)來(lái)講,排放標(biāo)準(zhǔn)從國(guó)四升到國(guó)五這一任務(wù)更緊迫,壓力更大。因?yàn)椴坏l(fā)動(dòng)機(jī)要升到國(guó)五,整車產(chǎn)品也要升到國(guó)五,這個(gè)方面工作的重心有一點(diǎn)偏離。
 
  張文根繼續(xù)解釋,第二個(gè)方面,從商用車的新能源產(chǎn)品規(guī)劃上來(lái)講,我們的想法還是首先從城市類的短途循環(huán)配送開始。因?yàn)閷?duì)于城市內(nèi),治理霧霾重大的車型來(lái)講,可能這種短途循環(huán)運(yùn)輸,物流快遞非常關(guān)鍵。在市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn),許多物流企業(yè),提出了對(duì)于電動(dòng)、密閉式的輕卡,續(xù)航里程不需要300公里,一天180公里就足夠循環(huán)配送。對(duì)于循環(huán)配送的客戶群充電樁是容易解決的。因?yàn)樗型\嚨奈锪鲌?chǎng)地,他比私家車解決充電樁的問(wèn)題容易得多,所以他說(shuō)你沒有必要電池量太大過(guò)大。這樣江淮新推出的這幾款新能源電動(dòng)商用車產(chǎn)品都是圍繞這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)打造的,隨著新能源技術(shù)的升級(jí),江淮新能源商用車也將逐步去適應(yīng)這樣的需求,這也需要一個(gè)過(guò)程。
 
  結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局 江淮海外步伐加快
 
  那么江淮汽車在海外市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略是怎樣的呢?江淮副總經(jīng)濟(jì)師張鵬表示,江淮汽車對(duì)國(guó)際市場(chǎng)國(guó)際化的戰(zhàn)略要求一是面向中高端的結(jié)構(gòu)調(diào)整。
 
  這包括三個(gè)方面,首先是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,我們要做大做強(qiáng)商用車,品種一定要豐富;其次是產(chǎn)品技術(shù)要有突破,安全、節(jié)能、環(huán)保、智能、舒適是整個(gè)產(chǎn)品的訴求。還要在乘用車上做精做優(yōu),一方面關(guān)注緊湊型的SUV,另外隨著發(fā)展中國(guó)家的城鎮(zhèn)化,家用的MPV產(chǎn)品也要聚焦優(yōu)勢(shì),除此之外,質(zhì)量服務(wù)要優(yōu),價(jià)格也要有競(jìng)爭(zhēng)力。
 
  第二個(gè)是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)其實(shí)是在不斷地升級(jí),現(xiàn)在江淮海外市場(chǎng)發(fā)展有四條路徑,一個(gè)是南美,南美是主流國(guó)家,商用車一直能做到前三。另外一個(gè)東南亞、西南亞現(xiàn)在也是在前三,然后進(jìn)入香港、新加坡,同時(shí)做北非這樣的市場(chǎng),包括進(jìn)入非洲國(guó)家發(fā)展水平最高的南非。還有一個(gè)路線,就是中亞、中東這樣的市場(chǎng),像沙特、阿聯(lián)酋,包括東歐、俄羅斯,現(xiàn)在也在開發(fā)適應(yīng)土耳其O6更安全滿足歐盟標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,從市場(chǎng)類型來(lái)看,我們是從發(fā)展中國(guó)家傳統(tǒng)重點(diǎn)市場(chǎng),逐步進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家,首先從北美然后再逐步進(jìn)入歐洲市場(chǎng),這是我們市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
 
  江淮乘用車還是聚焦于新興市場(chǎng)的新生代,使小型、緊湊型SUV盡量配置更豐富,也是中國(guó)乘用車差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
 
      另外以我為主的產(chǎn)業(yè)布局正在發(fā)生變化,這里面包括研發(fā)體系、銷售體系、服務(wù)體系,最后重要的就是制造體系,現(xiàn)在要整合資源一定要以我為主,制造從原來(lái)的組裝要真正演變?yōu)楸就恋闹圃?,所以中高端的市?chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加上逐步以我為主的產(chǎn)業(yè)布局,江淮汽車就能真正實(shí)現(xiàn)“十三五”戰(zhàn)略的目標(biāo)。 
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關(guān)鍵詞: 江淮汽車
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