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隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用普及，我們進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時代。但各個領(lǐng)域、各個地區(qū)的需求不同，因而對云計算的要求，利用大數(shù)據(jù)的情況也各不相同。
2011年，全球知名咨詢公司麥肯錫率先提出了“大數(shù)據(jù)時代”。麥肯錫稱：“數(shù)據(jù)，已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域，成為重要的生產(chǎn)因素。人們對于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運用，預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長和消費者盈余浪潮的到來。”如今隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用普及，我們真正進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時代。
2011年，全球知名咨詢公司麥肯錫率先提出了“大數(shù)據(jù)時代”。麥肯錫稱：“數(shù)據(jù)，已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域，成為重要的生產(chǎn)因素。人們對于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運用，預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長和消費者盈余浪潮的到來。”如今隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用普及，我們真正進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時代。
大數(shù)據(jù)使人們的生活發(fā)生了改變，無論是金融、電信、醫(yī)療，還是其他安全等領(lǐng)域，都需要應(yīng)用到大數(shù)據(jù)。我國在大數(shù)據(jù)方面有很大的優(yōu)勢，但各個領(lǐng)域、各個地區(qū)的需求不同，因而對云計算的要求，利用云計算的情況也各不相同。
寧波市：開創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+”防控監(jiān)管模式
浙江省寧波市公安局近年來大力推動“平安寧波”建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)打通部門警種之間、內(nèi)外網(wǎng)之間的數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)資源共享，開創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+”防控監(jiān)管模式，通過人防+技防手段，為城市構(gòu)筑起安全防火墻。
不僅如此，寧波市公安機關(guān)為讓防控“天眼”更精準(zhǔn)，還利用大數(shù)據(jù)和“云計算”技術(shù)推進(jìn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，推廣身份信息識別技術(shù)應(yīng)用，提高公安機關(guān)偵查破案、治安管理、打擊犯罪的能力。
據(jù)統(tǒng)計，今年，寧波全市開展人像比對會戰(zhàn)，3個月內(nèi)比中各類嫌疑人468名，抓獲347名，其中疑似漂白身份的逃犯33名，抓獲5名潛逃10年以上的命案逃犯及2名重要逃犯。同時，我們還研發(fā)建設(shè)了全市車輛大數(shù)據(jù)實戰(zhàn)應(yīng)用平臺，打破過去僅僅依靠車牌識別的人車對應(yīng)模式，不受假牌、無牌等因素的干擾，實現(xiàn)了對嫌疑車輛的有效識別。
綏化市：推進(jìn)“數(shù)字綏化”向“智慧綏化”升級演進(jìn)
無獨有偶，10月27日上午，綏化市召開云計算大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)啟動會議，強調(diào)要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，保證工作質(zhì)效，把綏化市云計算大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)成為精品工程、亮點工程和示范工程。
會議指出，加強資源整合，建立共享機制，建設(shè)基于云服務(wù)的“大數(shù)據(jù)平臺”，推進(jìn)“數(shù)字綏化”向“智慧綏化”升級演進(jìn)，已經(jīng)成為加快綏化發(fā)展的必然。
會議強調(diào)，要本著高起點、高站位的原則，努力把綏化市云計算大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)成為集政務(wù)云、農(nóng)業(yè)云、中小企業(yè)云等多種功能于一體的綜合性數(shù)據(jù)中心，特別是要把綏化的農(nóng)業(yè)云打造出特色和亮點，將綏化打造成東北三省乃至全國的農(nóng)業(yè)信息化標(biāo)桿城市，助力綏化實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)排頭兵”的發(fā)展愿景，成為龍江在全國農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展創(chuàng)新的一張新名片。
蘇州市：形成“智慧大腦” 實現(xiàn)城市的“治未病”
對于城市管理精細(xì)化發(fā)展，蘇州市吳江太湖新城已然形成自己的一套。據(jù)悉，蘇州市吳江太湖新城將城市管理范圍做成一張“電子地圖”，地圖上鏈接城管、環(huán)衛(wèi)、市政、安監(jiān)、路燈、綠化等多個部門的“大數(shù)據(jù)”，并將這些數(shù)據(jù)集聚到智慧信息管理中心，形成城市的“智慧大腦”，從而使整個城市納入實時、動態(tài)的管理。
例如智慧信息管理中心，該中心作為太湖新城的大腦，集納了來自12345市民熱線、區(qū)委書記區(qū)長信箱、東太湖論壇、“吳江12345”公眾微信號和巡查員上報問題等各種渠道的“大數(shù)據(jù)”。通過對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，太湖新城正在從源頭消除城市治理痛點，甚至實現(xiàn)城市的“治未病”。
一項項來自智慧信息管理中心的工單，不僅能為城市“號脈”，找出“城市病”；大數(shù)據(jù)分析還能得出城市管理的潛在規(guī)律，為分析決策者提供精準(zhǔn)參考。
