富士康2011年擁有1萬個(gè)機(jī)器人2013年機(jī)器人數(shù)量約2萬

中國機(jī)電產(chǎn)品交易網(wǎng)：富士康對(duì)外披露的公開信息顯示，在2011年，富士康擁有1萬個(gè)機(jī)器人。時(shí)隔兩年，機(jī)器人工人數(shù)量翻倍，機(jī)器人數(shù)量約為2萬臺(tái)。

這一數(shù)量，跟富士康創(chuàng)辦人郭臺(tái)銘在2011年宣布的“3年增加100萬臺(tái)機(jī)器人”仍有不小的差距。

雖然富士康在機(jī)器人擁有數(shù)量上未能如期實(shí)現(xiàn)，但這家著名的勞動(dòng)密集型企業(yè)的機(jī)器人使用量正在大幅增長已成為事實(shí)。

“富士康最早實(shí)現(xiàn)機(jī)器人作業(yè)的是跟拋光相關(guān)的作業(yè)工序。這道工序最大的危險(xiǎn)是會(huì)產(chǎn)生大量金屬粉塵，雖然工人都佩戴口罩、車間也配置了吸塵風(fēng)機(jī)，但仍然容易讓這個(gè)車間的工人換上塵肺病。” 鄭州富士康工作人員敘述。

據(jù)鄭州富士康一位工作人員介紹，“100萬臺(tái)機(jī)器人”始于2011年，而公司推行機(jī)器人計(jì)劃則是與公司飽受社會(huì)輿論指責(zé)有關(guān)。

事實(shí)上，作為蘋果最大的代工廠，富士康多次遭到環(huán)保組織、勞工組織調(diào)查，稱其污染環(huán)境，甚至導(dǎo)致勞工“過勞死”；而富士康多地工廠發(fā)生過的員工跳樓、廠房爆炸等事件更是讓其背負(fù)了“血汗工廠”的名聲。

為此，自2011年開始，郭臺(tái)銘就多次在公開場合表態(tài)，將用機(jī)器人代替部分工人從事單調(diào)重復(fù)的工作。

中國機(jī)電產(chǎn)品交易網(wǎng)：按照郭臺(tái)銘的設(shè)想，這些機(jī)器人將會(huì)取代人工完成那些簡單、機(jī)械式勞動(dòng)。

“富士康多數(shù)的生產(chǎn)線存在危險(xiǎn)或會(huì)產(chǎn)生對(duì)人體有害物質(zhì)的情況。”一位不愿具名的富士康員工說，“產(chǎn)品機(jī)殼拋光產(chǎn)生的粉塵對(duì)人體會(huì)造成一定傷害以及機(jī)殼型加工時(shí)，需要用到化學(xué)制劑進(jìn)行清洗，這種化學(xué)制劑的味道也不怎么好聞。”

“類似于這些對(duì)人體不好的工序，用機(jī)器人替代人工是大勢所趨。國外很多自動(dòng)化流水線剛開始都是從這些起步。”供職于國內(nèi)一家知名電腦公司負(fù)責(zé)研發(fā)機(jī)器人的孔姓軟件工程師如是說。

而更重要的是，用機(jī)器人代替人工可以節(jié)約生產(chǎn)成本。作為代工企業(yè)，勞工問題始終是富士康的一大難題。

“首先，機(jī)器人速度更快、產(chǎn)能更高。其次，機(jī)器人可以24小時(shí)不間斷工作，不需要伙食、住宿。雖然，機(jī)器人前期投入成本會(huì)很高，但是長遠(yuǎn)的看，仍然比人工的生產(chǎn)成本低。”

根據(jù)富士康的母公司鴻海精密的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，當(dāng)前鴻海精密約40%的營收來自蘋果公司。

然而，隨著蘋果公司在2013年第四季度宣稱將增加兩家代工廠商以及國內(nèi)不斷上漲的勞動(dòng)力成本，無疑，如何維持營收增長成為鴻海精密的壓力。

中國機(jī)電產(chǎn)品交易網(wǎng)：企業(yè)管理咨詢專家、西安交大MBA趙云龍?jiān)诒硎?，雖然目前使用機(jī)器人的成本超過人工，但是中國的勞動(dòng)力成本正在上升。從這點(diǎn)來看，逐步開始用機(jī)器人代替人工是富士康轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要階段。