博西家電中國市場份額有望進(jìn)前五 西門子品牌或?qū)⒃膺z棄

博世集團斥資30億歐元收購西門子持有的合資公司博世和西門子集團(簡稱博西家電)50%股份。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，博世集團接手西門子全線家電業(yè)務(wù)，未來西門子品牌將弱化，甚至退出歷史舞臺。

博西家電中國市場份額 有望進(jìn)前五

根據(jù)博世集團與西門子股份公司達(dá)成的協(xié)議，博世集團將收購西門子所持有的合資企業(yè)博世和西門子家用電器集團50%的股份，交易總價為30億歐元。

消息稱，該項收購已獲雙方董事會和監(jiān)事會批準(zhǔn)，有望于2015年上半年完成。

屆時，博西家電將成為博世集團的全資子公司。早年前已獲準(zhǔn)繼續(xù)長期使用西門子品牌生產(chǎn)和銷售家用電器。

博世(中國)相關(guān)人士表示：“博世收購西門子家電業(yè)務(wù)是看中其家電的增長能力，及其品牌在中國市場的口碑。”

據(jù)了解，博西家電前身為博世和西門子將雙方家電業(yè)務(wù)合并而成立的合資企業(yè)。1967年宣告獨立，西門子家電產(chǎn)品一直由博西家電獨立生產(chǎn)、銷售，并提供售后服務(wù)，西門子作為投資方并不參與運營。2013年，博西家電營收達(dá)105億歐元，成為世界排名第三、歐洲最大的白電制造商。

業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為：“西門子退出家電業(yè)很是意外，畢竟實際西門子高端冰箱和滾筒在高端用戶還是很強勢;近年來博世集團在中國表現(xiàn)一般，借助西門子品牌效力，博世集團有望在中國市場提高市場份額和品牌知名度。”

博西家電在中國市場的運作已有近二十年。早在1994年進(jìn)入中國，目前已投資創(chuàng)建了四大生產(chǎn)基地，員工逾萬人。進(jìn)入中國兩年后，博世和西門子家用電器集團在中國建立冰箱合資企業(yè)。隨即博西家用電器(中國)有限公司在南京正式成立，全面負(fù)責(zé)博世、西門子、嘉格納和康西達(dá)四個家電品牌在中國的管理與發(fā)展，以及家電產(chǎn)品在中國的銷售和售后。2000年，博世和西門子家用電器集團投資11750萬美元全額收購中方股份，建成國內(nèi)家用冰箱行業(yè)中最大的外商獨資企業(yè)。

博世一直未放棄開發(fā)中國市場。但在中國真正開始發(fā)力的十余年里，博世從向中國出口，到在中國市場產(chǎn)銷，卻始終未進(jìn)入中國家電品牌前列。“西門子家電目前仍是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，西門子白電毛利達(dá)30%，顯著高于行業(yè)平均。一旦西門子將家電業(yè)務(wù)出售，西門子家電生產(chǎn)線、銷售將全部進(jìn)入博世，將給博世集團帶來家電業(yè)務(wù)的收入翻翻。”家電業(yè)觀察家劉步塵認(rèn)為。

與此同時，博西家電品牌知名度和市場份額將得到大大提升。“目前中國洗衣機市場，海爾、美的、小天鵝、松下品牌市場份額居前列。在冰箱領(lǐng)域，海爾、海信、容聲、美的、美菱瓜分市場。收購西門子后，未來博西家電綜合排名或進(jìn)入前五。”上述業(yè)內(nèi)人士如是說。

西門子品牌或?qū)⒃膺z棄 淡出市場

看似完美的一場交易，未來西門子品牌的命運卻令人擔(dān)憂，其是否將得到續(xù)存留有懸念。

資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬認(rèn)為，博世集團接手合資公司所有生產(chǎn)線、銷售渠道、股權(quán)等，或?qū)⒈苊饨o西門子做嫁衣：“未來在博世在推廣時候，勢必會將西門子品牌弱化。目前博世集團兩個家電品牌博世、西門子并存。未來西門子將處于次要位置，博世重要位置凸顯，西門子品牌在博西家電的份額越來越小。”

業(yè)內(nèi)人士表示，此次收購后，博西家電品牌或?qū)⒏拿?，并以博世家電品牌而存在?/p>

因品牌重疊而被淡出市場的案例已有前車之鑒。惠而浦以總收27億美元收購美泰克。因在美國家電市場，惠而浦和美泰克的產(chǎn)品均集中在洗衣機、冰箱等白電領(lǐng)域，產(chǎn)品線重疊嚴(yán)重。美泰克產(chǎn)品線縮水，品牌逐漸淡出市場。2008年，松下控股三洋電機，隨后又出資94億美元收購三洋電機和松下電工的全部股份。而兩年前，松下就宣布在全世界范圍內(nèi)全面棄用三洋品牌。創(chuàng)始于1947年，擁有65年歷史的Sanyo三洋品牌就這樣淡出人們的視野。

“收購方通常對被收購企業(yè)感興趣的是其研發(fā)、技術(shù)、物流售后等資源。當(dāng)兩個或者多個品牌共存時，通常會選擇讓一個與收購方關(guān)系最密切的品牌存留。此次收購后，博世和西門子品牌存在沖突。博世在中國市場進(jìn)入好多年，卻一直被邊緣化。博西家電集團早期進(jìn)入中國市場的今年間僅推西門子品牌，而后欲將博世品牌推廣。然而彼時中國的家電市場發(fā)生巨大變化，充分競爭且市場格局穩(wěn)定，博世難以進(jìn)入。博世將借助西門子資源在中國打開知名度，并提高自身品牌產(chǎn)品的市場份額。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。