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揭秘:特斯拉供應鏈全景梳理!

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2021-01-11
核心提示:近日,特斯拉公布2020年生產(chǎn)和交付數(shù)據(jù)。2020年特斯拉全年共生產(chǎn)了509737輛,這是其首次實現(xiàn)年度產(chǎn)能超過50萬輛;2020年全年交付
近日,特斯拉公布2020年生產(chǎn)和交付數(shù)據(jù)。2020年特斯拉全年共生產(chǎn)了509737輛,這是其首次實現(xiàn)年度產(chǎn)能超過50萬輛;2020年全年交付了499550輛,較2019年的36.75萬輛增加了36%,但與年初定下的50萬輛交付目標還有一線之差。

在2020年度股東大會上馬斯克表示,受益于“中國速度”和“中國制造”,特斯拉上海超級工廠正在朝著年產(chǎn)100萬輛電動汽車推進,未來Model 3和Model Y的產(chǎn)能將達到約50萬輛。
 
目前全球共六家工廠,布局美國3座、中國1座、歐洲2座,還有兩座待建工廠。歐洲的德國柏林工廠最快將在21年Q1末開始生產(chǎn)新版ModelY,自制電池廠進度落后于整車廠。特斯拉德州奧斯汀工廠已開始建設,最快21年6-7月投產(chǎn),主要生產(chǎn)電動皮卡、卡車Semi。
 
特斯拉計劃在全球共建設10-12座超級工廠。德意志銀行認為,2025年或成為特斯拉的“突破之年”,預期2025年特斯拉營收將達到940億美元,汽車交付輛將超過200萬輛。不過,短期預測仍然取決于特斯拉產(chǎn)量和需求增長,特別是取決于特斯拉在德克薩斯州和德國的超級工廠建造進度。
 
特斯拉供應鏈分為量產(chǎn)傳統(tǒng)零部件、量產(chǎn)創(chuàng)新零部件,以及北美創(chuàng)新零部件三大類。這其中,由于有著傳統(tǒng)燃油車領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗,自主品牌在傳統(tǒng)零部件中的底盤、懸架系統(tǒng),玻璃,內(nèi)外飾總成等領(lǐng)域均已經(jīng)具備了很好的配套能力和基礎(chǔ)。成熟的配套經(jīng)驗、充足的產(chǎn)能供給、具有競爭力的產(chǎn)品價格成為了這類公司突破特斯拉的核心能力。
 
國產(chǎn)化率較高的部分主要集中在車身底盤、內(nèi)外飾等傳統(tǒng)零部件以及汽車電子中的硬件部分,在電機電控、控制芯片和系統(tǒng)軟件等電動車關(guān)鍵零部件方面國產(chǎn)化進度暫時較慢。
 
在已經(jīng)供貨或者達成供貨協(xié)議的供應商中,單車配套價值較高的有寧德時代(4.8-6萬元)、華域汽車(1.5-2萬元)、拓普集團(約6000元)、凌云股份(約5000元)、均勝電子(3000-4000元)等。
 
由于汽車產(chǎn)業(yè)鏈多數(shù)零部件運輸成本較高,國內(nèi)采購更有優(yōu)勢,因此,特斯拉在國內(nèi)的暢銷也會帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的銷售提升。研發(fā)實力強、規(guī)模優(yōu)勢較大的電池、電池材料、熱管理系統(tǒng)、電驅(qū)動系統(tǒng)龍頭企業(yè)將會陸續(xù)進入特斯拉供應鏈,獲得較大的成長空間和產(chǎn)品溢價。
 
特斯拉產(chǎn)業(yè)鏈公司梳理:
 
▌特斯拉三電系統(tǒng)供應鏈
 
三電系統(tǒng)是電動車較燃油車最具差異性的零部件環(huán)節(jié)之一,在電動車中有較高的技術(shù)壁壘,一旦進入特斯拉供應鏈將獲得較大的成長空間,同時不容易被其他廠家所替代。
 
 
▌三電系統(tǒng) -- 電池材料
 
松下與特斯拉共成長
 
特斯拉電池一直由松下供應,Roadster主要采用鈷酸鋰18650電池,其余均為NCA電池,2013年二者簽訂合同額70億美元。2017年下半年特斯拉與松下合資建設的Gigafactory投產(chǎn),生產(chǎn)圓柱21700電池(不是單純采購),配套Model3。
 
21700使用硅碳負極(3.5%),電池容量提升55%至4.8AH(18650為3.1AH),系統(tǒng)能量密度提升10%至165wh/kg,系統(tǒng)成本下降20%左右至0.15美元/wh。
 
此前特斯拉由松下獨供,但2020年特斯拉引入LG,寧德時代作為南京工廠供應商,松下份額降至70%;松下碳酸在挪威建立電池廠,預計后續(xù)有望配套部分歐洲工廠。
 
上海工廠:LG暫為主供,21年有望翻番
 
LG目前為上海工廠主供,配套Model3長續(xù)航及ModelY,21年有望翻番。
 
此前M3均由LG配套,2020年10月起,標準續(xù)航版本逐步切換至寧德時代鐵鋰版本;國產(chǎn)MY初期也由LG配套。2020年LG為上海特斯拉配備了10gwh產(chǎn)能,基本滿產(chǎn)。
 
2021年上海特斯拉將輻射歐洲、東南亞,整體產(chǎn)量有望達到40-50萬輛,LG有望配套20-30萬輛,對應動力電池需求超過20gwh,同比翻番。
LG材料國產(chǎn)化程度高,國內(nèi)龍頭充分受益。相較于松下封閉的供應體系,LG南京采購供應商多為國內(nèi)廠商,如恩捷、天賜材料、科達利、翔豐華等龍頭廠商。
 
寧德時代與特斯拉合作緊密
 
國產(chǎn)鐵鋰版標準續(xù)航M3已量產(chǎn),21年預計15萬輛以上。20年2月寧德時代與特斯拉簽訂采購協(xié)議,9月正式開始供貨磷酸鐵鋰電池,裝配國產(chǎn)標準續(xù)航版Model 3,帶車帶電量55kwh,21年有望配套15萬輛。
 
21年三元有望切入國產(chǎn)三元Model 3和Model Y。寧德三元電池同步送樣測試,Q2-3有望正式進入MY供應鏈。后續(xù)在國內(nèi)市場寧德有望成為主供。
 
同時,電池環(huán)節(jié)中的正極、負極、隔膜、電解液、結(jié)構(gòu)件等電池材料二級供應商也有較高的單車配套價值和壁壘。
 
 
▌三電系統(tǒng) -- 熱管理系統(tǒng)
 
電動車的核心技術(shù)在于電池,電池的性能與熱管理緊密相關(guān),特斯拉作為熱管理設計的先驅(qū),開拓了熱管理零件整合,結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的設計思路。
熱管理系統(tǒng)作為其核心競爭力,每款新車都會更新迭代。
 
 
ModelY的熱管理系統(tǒng)引入了全新的熱泵系統(tǒng),結(jié)合零件集成和結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,成為了現(xiàn)有車型中最緊湊的熱泵。三花智控在R134A和1234YF冷媒上,有著統(tǒng)治性優(yōu)勢。三花智控的閥體是熱管理中最優(yōu)質(zhì)賽道;克來機電布局的領(lǐng)域包括管路和電子膨脹閥,其在二氧化碳領(lǐng)域研發(fā)實力較強;奧特佳主要做熱泵方案和模塊,其價值主要體現(xiàn)在集成能力上。
 
▌三電系統(tǒng) -- 電驅(qū)動系統(tǒng)
 
特斯拉在中國售價下探至25萬元(補貼后)以內(nèi),將對零部件供應鏈提出更高要求,同時也帶來更大的增長空間。
依托中國成熟、高效的零部件供應鏈體系,大量零部件料將國產(chǎn)化、本地化供應。其中:旭升股份、拓普集團、三花智控、寧波華翔、華域汽車、岱美股份等單車價值量較大。
 
 
▌汽車電子
 
除了三電系統(tǒng)外,汽車電子也是電動車相對于燃油車的價值增量點,能進入特斯拉供應鏈的國產(chǎn)供應商具有較高的壁壘,并且可替代性較弱,其業(yè)績具有持續(xù)增長的能力。
 
目前國產(chǎn)供應商供貨的產(chǎn)品以硬件為主,ADAS/FSD等軟件控制部分的核心技術(shù)掌握在特斯拉自己手里,供應商壁壘較高,想要突破有較大難度。
 
 
▌特斯拉自制電池:22年后進入量產(chǎn)階段
 
特斯拉20年電池日公布,圓柱大電池的直徑和高度分別為46mm/80mm,通過激光技術(shù)把極耳去掉,電池流通距離更短,效率更高,能量增加5倍,功率提升6倍,續(xù)航增加16%。無極耳可連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)線的速度提高7倍,預計量產(chǎn)后成本下降14%。后續(xù)能量密度將達到200wh/kg以上。
 
特斯拉有望將大規(guī)模采用國內(nèi)材料供應鏈,其中天賜已與特斯拉簽訂供貨合同,后續(xù)其他環(huán)節(jié)或有更多合作與訂單落地。
 
 
特斯拉具備“創(chuàng)新基因”,以電動車作為出發(fā)點,三電技術(shù)保證了車輛性能,搭載集中式電子電氣架構(gòu),進一步實現(xiàn)整車OTA,并通過OTA逐步實現(xiàn)完全自動駕駛功能;在此過程中,特斯拉不僅僅賣車,還實現(xiàn)商業(yè)模式轉(zhuǎn)變,提供FSD選裝等服務,規(guī)模效應明顯。
 
與傳統(tǒng)車相比,特斯拉在制造、規(guī)模上落后,而這也是下一步特斯拉成長要解決的,包括加速產(chǎn)能與新車型投放,打開更大的市場。
 
 
摩根士丹利分析師亞當·喬納斯在報告中寫道,“在我們的研究范圍內(nèi),特斯拉仍然是電動汽車和自動駕駛汽車領(lǐng)域處于最佳地位的公司,原因在于它的人員、技術(shù)、商業(yè)模式和資金來源。”
 
“此外,值得注意的是,在其傳統(tǒng)競爭對手都承受環(huán)境責任的壓力之際,特斯拉無需糾纏于過多環(huán)境責任。綜合考慮,我們相信特斯拉的商業(yè)模式可以比競爭對手更快、更有利地釋放經(jīng)常性移動服務收入。”
 
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