全國(guó)政協(xié)十二屆四次會(huì)議新聞中心今日（6日）舉行記者會(huì)，邀請(qǐng)厲以寧、陳錫文、易綱、常振明、許家印5位全國(guó)政協(xié)委員就“十三五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題回答記者提問(wèn)。
澳門(mén)澳亞衛(wèi)視記者：提問(wèn)給常振明委員，我們注意到國(guó)有企業(yè)在產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)里比較集中，在您看來(lái)國(guó)有企業(yè)怎么推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革？
常振明：供給側(cè)存在著結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，在企業(yè)中尤其是國(guó)有企業(yè)中比較突出，比如在鋼材、建材、能源等行業(yè)供需不對(duì)稱(chēng)、產(chǎn)能過(guò)剩。比如去年我國(guó)生產(chǎn)的粗鋼產(chǎn)量8.04億噸，相當(dāng)于全球鋼產(chǎn)量的一半，所以鋼鐵價(jià)格持續(xù)下跌，許多企業(yè)出現(xiàn)虧損。這些企業(yè)有一個(gè)特點(diǎn)就是投資大、企業(yè)負(fù)債高。所以國(guó)有企業(yè)相對(duì)比較集中。也就是說(shuō)國(guó)有企業(yè)面臨去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降低生產(chǎn)成本的 任務(wù)十分艱巨。怎么降成本？怎么降產(chǎn)能？我作為一個(gè)企業(yè)管理者，在微觀(guān)上我認(rèn)為轉(zhuǎn)變企業(yè)的商業(yè)模式非常重要。大家都知道，企業(yè)的商業(yè)模式是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā) 展過(guò)程中形成的，過(guò)去注重大規(guī)模生產(chǎn)，提高產(chǎn)能、提高產(chǎn)量。因?yàn)檫@樣做可以減少單位生產(chǎn)成本，增加競(jìng)爭(zhēng)力。但是現(xiàn)在要去產(chǎn)能了。需要技術(shù)革新，增加產(chǎn)品的 質(zhì)量、增加產(chǎn)品的品種、增加產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益。需要小批量靈活的生產(chǎn)方式來(lái)滿(mǎn)足不同客戶(hù)和市場(chǎng)的需要。
常振明：當(dāng)然現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還有大數(shù)據(jù)技術(shù)也為企業(yè)轉(zhuǎn)變商業(yè)模式提供了一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)和手 段。我認(rèn)為轉(zhuǎn)變商業(yè)模式直接涉及到國(guó)有企業(yè)的體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變，這一點(diǎn)尤為重要。剛才錫文主任也講了，改革開(kāi)放初期我國(guó)也是從供給側(cè)入手。通過(guò)實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn) 承包責(zé)任制，在投入不變的情況下使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大幅提升。今天供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革正好相反，是如何去產(chǎn)能。我體會(huì)必須用改革的方法來(lái)推進(jìn)結(jié)構(gòu)性調(diào)整。
