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現(xiàn)代化的海鷗手表集團
2015年10月18日，“海鷗大師簽售·品鑒會”在天津瑞吉金融街酒店舉行。周文霞、楊作斌、趙國望、李家琦、齊志里、鄒樹林、張芳等享譽業(yè)內(nèi)的“海鷗”制表大師，以其樹碑“海鷗六十年”的迭代情懷，聚焦在閃光燈下。近百名鐘情于“海鷗”的收藏家和粉絲競相出手，分享著“中國第一只腕表”誕生60周年的饕餮盛宴。“今天用于簽售和品鑒的這幾款高端精品手表，完全具備了世界名表的特質(zhì)”。到場的收藏家們紛紛點贊。
然而，至今還沒有進入世界名表榜單的“海鷗”，不得不直面這樣一個缺少公正的現(xiàn)實。天津海鷗手表集團黨委書記、董事長趙以光，在接受中國工業(yè)報記者采訪時指出，只要話語權(quán)被西方國際表業(yè)大亨壟斷，“中國制造”就會排除在世界名表之外。盡管“中國制造”旗下的名牌精品，與那些所謂的世界名表相比已毫不遜色。
“海鷗”制表大師合影-從左至右依次為李家琦、張芳、楊作斌、鄒樹林、趙國望、齊志里、周文霞。
國產(chǎn)機芯不懼高端競技
不可否認，中國的手表制造業(yè)，確曾走過一段很長的模仿之路。趙以光坦言，即便是“開啟了中國造表運動先河”，并一直引領(lǐng)中國機械手表研發(fā)方向的天津海鷗手表集團也不例外。他告訴中國工業(yè)報記者，不論是海鷗手表集團1955年研制成功的中國第一只手表，還是海鷗手表集團后來陸續(xù)推出的中國第一只航空計時表、中國第一只獨立設計的“東風”表、中國第一只實現(xiàn)出口的“海鷗”表、中國第一只符合國際標準的女表，雖以國內(nèi)首創(chuàng)，為手表這一舶來品烙刻上華夏的痕跡，但畢竟是模仿的產(chǎn)物，并沒有真正形成自主核心技術(shù)。即便是實現(xiàn)了批量出口，也難以摘掉廉價的標簽。
如今的中國機械手表制造業(yè)，早已完成動力轉(zhuǎn)換，用原創(chuàng)取代模仿，以智造實現(xiàn)了“中國制造”歷史性的超越。趙以光指出，中國機械手表制造業(yè)憑借目前掌控的核心技術(shù)，再輔以精工制作，完全可以和國外任何一家制表企業(yè)一決高下。趙以光告訴中國工業(yè)報記者，作為中國機械手表制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，海鷗手表集團僅以10多年的趕超，不僅將世界手表業(yè)視為結(jié)構(gòu)最復雜、技術(shù)含量最高的陀飛輪、萬年歷、三問這“三大經(jīng)典技術(shù)”完全掌控在手中，還率先走上高精密機械與“分子級”微電子技術(shù)的融合之路，以硅制材料游絲這一杰作，摘取了世界表業(yè)“皇冠上的明珠”，并在硅游絲、藍寶石夾板、耐磨合金鋼、寶石軸承、擒縱調(diào)速機構(gòu)、碳纖維發(fā)條、貴金屬表殼等新材料、新工藝的應用上實現(xiàn)了一系列重大突破，取得了多項處于世界同業(yè)前沿的核心技術(shù)。
截止到今年10月，海鷗手表集團已累計獲得專利795項，其中發(fā)明專利35項，實用新型214項，外觀設計538項，國外專利8項，占到國內(nèi)手表行業(yè)專利總量的50%以上。鑒于所獲專利含金量高，海鷗手表集團的兩大發(fā)明專利———“手表同軸式大日歷顯示機構(gòu)”
和“一種干法深度刻蝕多層硅結(jié)構(gòu)掩模方法”，雙雙榮獲天津市發(fā)明專利金獎和國家專利優(yōu)秀獎。
憑借自主掌控的高端核心技術(shù)，海鷗手表集團的制表大師們施以登頂之技，依次研制出只有瑞士幾家頂級鐘表企業(yè)才能生產(chǎn)的“三問表”、“萬年歷表”“三軸陀飛輪表”和“2.5毫米薄型自動表”等高端技術(shù)產(chǎn)品。趙以光告訴中國工業(yè)報記者，最近幾年，海鷗手表集團以其在新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備上形成的綜合優(yōu)勢，進一步加大了高端創(chuàng)新和集成創(chuàng)新力度，研制出傾角30°陀飛輪、旋轉(zhuǎn)陀飛輪、多軸陀飛輪、軌道雙陀飛輪、ST8267珍珠自動陀飛輪等多款擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、達到國際領(lǐng)先水平的機械表機芯。其中裝有同軸式和偏心式兩種不同結(jié)構(gòu)的陀飛輪機芯，引起世界同業(yè)的關(guān)注。由此而推出的T8232硅游絲無卡度陀飛輪表、ST8030薄型偏心陀飛輪//同軸陀飛輪表、多軸轉(zhuǎn)動陀飛輪表、薄型自動陀飛輪表、雙軸陀飛表、三維陀飛表、自鳴表和覫30mm三問表等一系列世界頂級復雜結(jié)構(gòu)的機械手表，不僅讓“海鷗”實現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的脫胎換骨，還成就了“海鷗”在未來高端手表市場的競爭優(yōu)勢。
談及“海鷗”表的身價，趙以光很是自豪。他說，以“芯”為貴的每款“海鷗”新作，還未亮翅國際高端手表市場之前，那些言必引經(jīng)據(jù)典的收藏、鑒賞大家，就給予了“海鷗”世界名表的尊位。2005年的“嘉德”拍賣會上，“海鷗”陀飛輪18K玫瑰金表，以高出市場參考價格20%以上成交；2006年，“海鷗”18K玫瑰金雙飛返陀飛輪男表，憑其“唯一”登錄“嘉德四季”拍品名冊的殊榮，估價竟高到與另外三款國際大牌金表相當。而一款集三大經(jīng)典技術(shù)于一體的“海鷗”三合一表，竟在北京“嘉德”拍賣會上，以168萬元的高價落錘。趙以光說，那次競拍現(xiàn)場的熱度，至今還在國際高端手表市場散發(fā)著余溫。
恒溫無塵的手表裝配車間。
東方文化更顯時尚神韻
在過去的很長一段時間，“中國制造”大旗下的機械手表，因缺少創(chuàng)意的設計和文化的內(nèi)涵，和當時被消費者熱捧的世界名表相比，不是略輸文采，就是稍遜風騷，確實很沒“面子”。說到“海鷗”，趙以光也毫不護短。海鷗手表集團推出的陀飛輪、萬年歷、三問、計時碼表等復雜多功能高檔機械手表，也因“海鷗”僅有堅硬的骨架而缺少漂亮的羽毛，曾淪為“芯貴表賤”的一族，其實際零售價格卻僅為瑞士進口同類產(chǎn)品的1/5～1/10。
如今，“中國制造”旗下的機械手表，早已是舊貌換新顏。其高端精品完全可以和享有世界名表之稱的機械表媲美。趙以光以“海鷗”為例，詮釋著他的觀點。當海鷗手表集團的決策者們意識到，手表、尤其是高端機械手表，已從過去單純的計時工具異化為身份地位的象征、時尚的標志，甚至成為投資者追逐的對象、收藏家眼中新寵，僅有立足高端的技術(shù)創(chuàng)新已遠遠不夠，還必須具有極富創(chuàng)意的工業(yè)設計。趙以光說，就是從那時起，海鷗手表集團徹底摒棄了國內(nèi)鐘表業(yè)普遍存在的“重功能、輕設計”、“重技術(shù)創(chuàng)新、輕工業(yè)設計”的舊觀念，把工業(yè)設計從集團技術(shù)中心獨立出來，集合精兵強將，引進尖端設計人才，組建了集團工業(yè)設計中心，并構(gòu)建起“四大平臺”。
一是產(chǎn)學研合作平臺。與天津大學相互建立產(chǎn)品研發(fā)基地與實習基地，并以服務外包的形式，簽訂了技術(shù)開發(fā)項目合同，建立了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。二是跨領(lǐng)域合作平臺。與深圳中世縱橫設計有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，通過聯(lián)合開發(fā)產(chǎn)品的模式，實現(xiàn)差異化資源共享。首開中國制表業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)跨界融合的先例。三是行業(yè)內(nèi)合作平臺。積極與國內(nèi)知名手表企業(yè)及瑞士知名手表公司開展合作，聯(lián)手解決行業(yè)內(nèi)的共性問題和關(guān)鍵技術(shù)問題，共同促進中國手表行業(yè)的健康發(fā)展。四是國際間合作平臺，借鑒瑞士制表理念、融合海鷗60年技術(shù)積淀，合作開發(fā)具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)、具有國際水平和“海鷗”文化特色的機械表機芯，形成區(qū)別于瑞士、德國、日本機芯的“中國機芯”，以求填補國內(nèi)空白。
借助“一個中心”、“四大平臺”，海鷗手表集團與趨勢同行，將現(xiàn)代設計思維與地域性、民族性的傳統(tǒng)文化相結(jié)合，突出時尚、裝飾、收藏、鑒賞等功能，不斷豐富品牌的文化內(nèi)涵，用創(chuàng)意引領(lǐng)消費需求和時尚潮流，藉此而形成“海鷗”獨特的品牌風格，務求將“海鷗”打造成科技的“海鷗”、東方的“海鷗”、時尚的“海鷗”、尊貴的“海鷗”。
工業(yè)設計升帳，“雙陀飛雕花鏤空表”就成了設計者們從中華五千年璀璨文化中汲取藝術(shù)營養(yǎng)和創(chuàng)作源泉的第一次實戰(zhàn)。趙以光說，海鷗手表集團的設計專家，首先選中了中國傳統(tǒng)的吉祥圖案祥云紋。將極具流動感和神秘感的祥云紋，經(jīng)過變形處理后應用到機芯設計上，不僅實現(xiàn)了中國傳統(tǒng)文化與高端制表技術(shù)的完美結(jié)合，還營造出“祥云伴著海鷗飛”的藝術(shù)境界。著名鐘表收藏家以“含有相當濃厚的中國文化底蘊”，高度評價了“海鷗”雙陀飛的創(chuàng)作。此表一經(jīng)問世，便受到國內(nèi)外消費者的熱捧，至今還被東西方制表業(yè)視為科技和藝術(shù)完美結(jié)合的經(jīng)典之作。
走上具有中國文化特色的設計創(chuàng)意之路，海鷗手表集團在此后的幾年，憑借其機芯的卓越，不斷在高檔復雜結(jié)構(gòu)手表這個具有無限的創(chuàng)意空間里，詮釋著中國文化。談到創(chuàng)意，趙以光如數(shù)家珍。從傳統(tǒng)中國龍圖騰到各種東方標志性元素，從“世界時、中國風”到“陰陽歷、太極圖”，從蘊含東方神韻的“十二獸首”到驚艷世界的“經(jīng)典中國”，海鷗手表集團以“中國元素+中國設計+中國風尚”不斷豐富著“三大經(jīng)典”技術(shù)，演繹著“海鷗”傳奇。以其內(nèi)置與外觀的相映成趣，工業(yè)設計成就了“海鷗”之名。不到3年的時間，海鷗手表集團就取得外觀專利132項。2013年，海鷗表業(yè)集團工業(yè)設計中心，作為中國手表制造業(yè)工業(yè)設計的標桿，成為全國首批、鐘表行業(yè)及天津市唯一一家“國家級工業(yè)設計中心”。轉(zhuǎn)年，海鷗表業(yè)集團推出的“ST8264同軸陀飛輪手表”、“藍寶石機械手表”、“雙軸陀飛輪機械手表”分獲首屆中國（藍光杯）鐘表設計大賽“手表概念作品獎”金、銀獎和“手表產(chǎn)品設計獎”銅獎。海鷗手表集團也因此被中國工業(yè)設計協(xié)會評定為2014年“中國工業(yè)設計十佳創(chuàng)新型企業(yè)”。
以其創(chuàng)新和創(chuàng)意珠聯(lián)璧合，工業(yè)設計成就了“海鷗”之美，提升了“海鷗”品牌價值。在近幾年的巴塞爾國際鐘表展上，代表“海鷗”最新科研成果的“表盤面微型自動錘同軸陀飛輪機械表”、“薄型陀飛輪機械表”、“雙軸立體陀飛輪機械表”、“三軸立體陀飛輪”等復雜多功能高檔機械手表，不僅搶占了科技制高點，還以極富中國文化特色的創(chuàng)意設計贏得滿堂喝彩。2013年4月25日，首款內(nèi)置兩個陀飛輪框架和旋轉(zhuǎn)軸的“海鷗”立體旋轉(zhuǎn)陀飛輪手表———“奇翼陀飛輪1號”亮相瑞士巴塞爾國際鐘表珠寶展。該款手表以引領(lǐng)高端、創(chuàng)意時尚，將陀飛輪腕表的動感藝術(shù)之美發(fā)揮到極致而掀起業(yè)界狂飆。
以其科技與藝術(shù)相得益彰，工業(yè)設計成就了“海鷗”之尊。一套十二獸首琺瑯盤陀飛輪18K玫瑰金表，竟在北京“嘉德”拍賣會上以144萬元高價落錘。工業(yè)設計現(xiàn)已成為“海鷗”身價倍增的重要因素。僅是最近兩年，工業(yè)設計成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)的銷售收入就達1.67億元，實現(xiàn)利潤3190余萬元，為海鷗表業(yè)集團連續(xù)5年位居“中國輕工業(yè)鐘表行業(yè)十強企業(yè)”首位做出了貢獻。
以現(xiàn)代化檢測手段，確保成品表質(zhì)量。
壟斷者為壟斷不再而恐懼
中國機械手表制造業(yè)的迅速崛起，早在幾年前就已引起世界表業(yè)壟斷者的恐懼。這些壟斷者們，為了打壓、圍堵機械手表業(yè)的“中國制造”，不惜惡意指控，甚至是誹謗。趙以光告訴中國工業(yè)報記者，“海鷗”就曾多次遭遇這些壟斷者們的無端指控。
2008年瑞士巴塞爾國際鐘表珠寶展，瑞士歷峰集團獨立制表人對“海鷗雙陀飛手表”提出侵權(quán)投訴，認為其關(guān)鍵部件“差動結(jié)構(gòu)”，抄襲該公司的專利設計。
2011年瑞士巴塞爾國際鐘表珠寶展，一款由“陀飛輪”機構(gòu)引申創(chuàng)意的海鷗“不銹鋼袖扣”，被一家瑞士公司投訴為“侵權(quán)”。
2011年瑞士“斯沃琪”向中國工商行政管理總局商標評審委員會投訴海鷗使用的“陀飛輪專賣店TOURBILLON
SHOP”標志，侵犯其注冊商標的專用權(quán)。
2012年瑞士巴塞爾國際鐘表珠寶展，瑞士一家國際著名制表企業(yè)向展會組委會投訴，稱海鷗手表在對“同軸陀飛輪”產(chǎn)品的描述中，使用的英文“CO-AXIAL”一詞，對其商標構(gòu)成侵權(quán)。
雖然，這些國際表業(yè)大腕對“海鷗”的每一次投訴，均已失敗而告終。但是，這些國際表業(yè)大腕的無端興風和惡意作浪，卻在一定程度上，影響了“海鷗”以至“中國制造”的形象和聲譽。
趙以光指出，這些國際表業(yè)大亨之所以向“海鷗”大潑臟水，是因為這些國際表業(yè)大亨，已把“中國制造”視為最危險的潛在競爭對手。而“海鷗”在名表世界的頻頻亮翅，則讓國際表業(yè)大亨們感到了前所未有的恐慌，高端消費者和收藏家對“海鷗”的認知和追捧，更讓這些國際表業(yè)大亨感受著實實在在的威脅。
在趙以光看來，這些國際表業(yè)大亨是為“中國制造”搶占名表世界的席位而恐懼。就拿海鷗表業(yè)集團來說，現(xiàn)已發(fā)展成為集研發(fā)、設計、材料、機芯、生產(chǎn)、組裝、成品及銷售服務于一體的世界級大型制表集團。海鷗表業(yè)集團自主研發(fā)的機械手表機芯已有12個系列、200多種規(guī)格，年產(chǎn)能力高達600萬只，其中80%銷往國際品牌配套市場，包括瑞士品牌。年產(chǎn)成品表也已突破40萬只。其高端機械精品手表，不論是創(chuàng)新的技術(shù)，還是創(chuàng)意的設計，與那些號稱世界一類手表的品牌皆有一拼。
這些國際表業(yè)大亨是為“中國制造”即將打破他們長期壟斷的中國市場而感到威脅。趙以光指出，中國是瑞士表的最大賣場，也是瑞士表高度壟斷的市場。50%以上的瑞士表賣給了中國人，這些瑞士表業(yè)大亨也因此而日進斗金。臥榻之側(cè)，豈容他人酣睡。一旦以海鷗手表集團為代表的“中國制造”位居世界名表之列，就會動了他們的奶酪，切了他們的蛋糕，最終打破他們的壟斷地位。這是這些國際表業(yè)大亨所不能容忍的。瑞士Technotime制表公司第五代傳人、總經(jīng)理Ray曾對海鷗手表集團負責人講：有了“海鷗”，瑞士手表恐難一統(tǒng)天下了。
殘雪壓枝猶有桔，凍雷驚筍欲抽芽。“中國制造”終要在名表世界占有一席之地，這是任何力量也阻擋不住的。趙以光表示，“海鷗”將以“國表”的靚麗，率先飛越名表世界的天空。他指著一張世界地圖對中國工業(yè)報記者說，“SEA-GULL海鷗表專賣店”，現(xiàn)已落戶港澳、新加坡，并通過代理商走進德國等多個歐洲發(fā)達國家，即便在瑞士，也占據(jù)了一席之地。最近兩年，借助電商網(wǎng)絡平臺和代理商，“海鷗”在國內(nèi)的銷售終端更是不斷擴展。
海鷗手表集團現(xiàn)已繪畫出“十三五”發(fā)展藍圖。他們不但要做中國表業(yè)的龍頭，還要將“海鷗”打造成國際化的一流品牌，讓“中國制造”傲然屹立于世界名表之林。他們有這個能力、也有這個實力。對此，趙以光信心滿滿。
采訪后記：“中國制造”難以進入名表世界的殿堂，國際表業(yè)大亨的打壓、圍堵和壟斷，固然是個重要的因素。若究其根本，還是中國機械手表制造企業(yè)自身不夠強大。作為中國機械手表制造業(yè)的一位資深專家，趙以光對此有著清醒的認識。他表示，海鷗表業(yè)集團將按照工業(yè)和信息化部、財政部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家知識產(chǎn)權(quán)局四部門，今年2月發(fā)布的《關(guān)于加快推進我國鐘表自主品牌建設的指導意見》，繼續(xù)鞏固天津作為傳統(tǒng)機械手表制造基地生產(chǎn)規(guī)模大、高技術(shù)和高技能人才多的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮其高端機械手表研發(fā)制造能力和國內(nèi)領(lǐng)先的比較優(yōu)勢，進一步加大高等級游絲、擒縱輪、桿簧一體化零件等關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)力度，從根本上突破技術(shù)上的瓶頸；進一步強化前沿工藝技術(shù)的創(chuàng)新，通過工藝技術(shù)的全面升級，提高關(guān)鍵零件制造精度、裝配水平和在線檢測能力。
以創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)品升級，以“+互聯(lián)網(wǎng)”推進機芯制造向智能轉(zhuǎn)型，以“大師”和“工匠”的精湛手工技藝打造“精準”品質(zhì)，以新技術(shù)、新產(chǎn)品支撐品牌發(fā)展，讓“海鷗”帶著“中國制造”、“中國質(zhì)量”和“中國品牌”的榮耀，展翅高翔于名表世界。
他們可以做到，他們一定能做到！
