高質量創(chuàng)新：防盜門企業(yè)理性發(fā)展模式

同質化嚴重?低質模仿惹的禍

據悉，早在97屆春季廣交會上，上海瑞斯樂門窗有限公司的米蘭系列安全進戶門就被國內知名企業(yè)盼盼門業(yè)仿制，后經過上海瑞斯樂門窗有限公司的投訴，所有仿制的參展門型全被封存。不僅如此，近年來，防盜門的生產聚集地永武縉產業(yè)帶也被“低”字困惑著，產品同質化、競爭白熱化、技術低端化的傾向，增加了企業(yè)運作成本，限制了防盜門的進一步發(fā)展。

經過詳細的市場調研，筆者發(fā)現，這些同質化的產品大多是一種低質的模仿，甚至在玩一種單純的“文字游戲”。例如，防盜門概念被人為的換成安全門、防撬門、防護門、鋼質門等等不具備防盜功能的們，而在銷售的時候卻以防盜門的名義銷售。一些不明就里的消費者很容易上當受騙，真假防盜門之間的差價就被不法商家輕易攫取。

走低質模仿路線的企業(yè)往往規(guī)模較小、缺乏研發(fā)資金、缺乏技術創(chuàng)新人才。低質模仿能夠讓他們擺脫這些條件的限制，直接投機取巧獲取利益。但是當大量同質化產品充斥市場，超過了市場本身的承受能力，又必然會導致這些小企業(yè)墮入另一種更深的困境，價格戰(zhàn)不可避免，企業(yè)利潤越來越薄。不僅是防盜門企業(yè)，其他行業(yè)的市場也如此，“同質化”像毒品一樣蔓延。初次吸毒會感到生理上的快感，時間久了傷及五臟六腑，遭罪的還是企業(yè)自己。那么，如何才能換低質模仿為產品創(chuàng)新呢?

任何一種產品的創(chuàng)新都是在既有產品優(yōu)勢的基礎上進行的改進，新產品新增了某種功能，或者僅是對過去產品弊端的一種改進，新產品總是更加適合消費者的需求。既然低質模仿走不通，企業(yè)何不走另外一種高質量的模仿呢!即以模仿創(chuàng)新為主，踏踏實實地進行技術積累，消化吸收別的企業(yè)的高明之處，在干中學，逐步培育出一支善于創(chuàng)新的人才隊伍。這對面廣量大、不具備技術自主創(chuàng)新能力的中小企業(yè)尤為實用。

以消費者需求為發(fā)展方向

當防盜門行業(yè)經歷了十余年的發(fā)展，以客戶需求為生產己任的企業(yè)越來越多，市場動向不斷，而來源于顧客需求的導向，其實是防盜門業(yè)的指示燈。企業(yè)要想獲得市場的青睞，就必須把顧客的需求當做是企業(yè)的需求來做，將消費者的需求當作是防盜門研發(fā)的風尚標，同時也需把企業(yè)的品牌內涵隱形的、整體的傳播出來。只有照顧消費者感受，又有企業(yè)個性的企業(yè)在能在行業(yè)的長久的站立，獲得品牌地位。

進駐大賣場的品牌中，無一不是對外圍情況調查的品牌。甚至有些品牌為了更好的調查，推出了填表送禮品的活動。還有品牌別出心裁推出了，“我的防盜門我DIY”的活動。其中某防盜門品牌體驗館的工作人員告訴調查人員，消費者在選購防盜門的過程中，都會有生產過程透明化的需求，畢竟防盜門也是定制的。他們覺得好的板材、好生產廠家、環(huán)保型都應該讓消費者監(jiān)察到，可能這幾點就是企業(yè)未來營銷的新要求了。

防盜門企業(yè)求發(fā)展要對防盜門市場進行有效的調研，并對調研出來的數據綜合分析，了解消費者想要什么，需要什么，以便在日后的營銷工作中“教育”消費者，引導消費者，更好地挖掘消費者潛在需求。

譬如企業(yè)的高級經理人員可直接面對消費者，同消費者接觸，與之進行面對面溝通，努力創(chuàng)造"消費者價值"。然后，根據調研出來的結果，結合自己的實際能力和市場狀況采取措施，"人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我變"，引導消費者潛在的消費欲，創(chuàng)造新的心理需求，并使他們產生滿足感。

品質是消費需求的永恒話題，誰把控防盜門產品的品質，誰就能把握未來的主流消費市場。因此在產品制造方面必須注重產品品質，精益求精，反對粗制濫造，主張用好的材料制造出好的產品。

總之，在防盜門產品同質化的今天，防盜門廠家要根據消費者的需求，不斷開發(fā)出具有差異化的產品。在使用人造板方面要將產品訴求定位為環(huán)保、時尚、品質，不斷開發(fā)出差異化的產品，從而主導未來的主流消費市場。